4月23日下午，集團召開在建項目綜合信息考核通報會議，針對建立在建項目綜合信息考評通報制度進行交流探討。集團副董事長、總裁劉金濤，集團董事、副總裁史靜宏，集團副總裁張欣巧、郭文利及集團主要職能部門負責人參加了會議。會議由集團董事、副總裁馬志民主持。

　　會上，劉金濤強調了建立項目綜合信息考評通報制度的重要性。他指出，這項制度的建立有利于加強集團對在建項目進行動態分析，對在建項目的綜合情況進行評估與反饋，有利于集團中高層全面了解集團項目的動態實施情況，加強各項目間的橫向比較，促進項目管理的持續改進。同時，劉金濤對集團各部門工作提出了更高要求。他強調，集團各部門要加強與各項目部之間的溝通交流，及時了解項目動態，有效推進項目綜合信息考核工作。

　　會上，各參會人員針對即將實施的《集團在建項目綜合信息一覽表》的考核內容及考核標準等問題進行了充分的討論溝通并提出了建設性意見和建議。會議決定自2014年第二季度開始實施在建項目綜合信息考核通報制度。

　　建立集團項目綜合考評體系，是集團2014年管理改革十二項重點工作之一。推行集團在建項目綜合信息考評通報制度，是確保集團健康有序發展的重大舉措，是提高核心競爭力、建立可持續發展長效機制的一項重點任務。

　　4月21日上午，集團環保科技公司副總經理牛愛軍以“污染場地調查與修復技術導則”為題與環保科技公司、設計公司、生物科技公司相關人員分享了自己參加《第五期污染場地調查與修復技術培訓》的學習心得。此次交流分享會在生物科技公司會議室舉行。

　　分享會上，牛愛軍簡要介紹了最新5項污染場地系列環境保護標準的目的與意義、污染場地土壤修復方案編制大綱等內容；同時從《污染場地術語》、《污染場地環境調查技術導則》、《污染場地環境監測技術導則》、《污染場地風險評估技術導則》和《污染場地土壤修復技術導則》等五方面給大家做了詳細講解，還針對污染場地取樣標準和方式方法與大家進行了交流探討。

　　近日，自動化科技公司與廣東立國制藥有限公司簽訂600T/a頭孢呋辛酯項目工藝過程自控系統合同。

　　該項目的自動化控制系統在國內同行業中處于領先水平，合同內容涉及600T/a頭孢呋辛酯項目工藝過程自控系統及儀表設備的采購、安裝、調試、配合聯動試車及自控系統GMP驗證文件編寫等多項內容。

　　廣東立國制藥有限公司是一家以頭孢呋辛系列產品為龍頭、頭霉素類產品為重點的集上游基礎化工、中游合成原料藥到終端藥品制劑產品于一體的制藥企業集團。

　　4月18日，集團副總裁張欣巧赴清華大學參加財務總監（CFO）高級研修班。

　　清華大學財務總監（CFO）高級研修班為期8個月，分為財務戰略與公司理財、預算管理、成本管理、現金流管理、財務報表、資本運營、納稅籌劃、公司治理等八個模塊，從戰略和實務兩方面深入講解企業管理和理財之道，使參培人員理念和技能得到雙向提升。

　　4月13日，第四工程公司仁安藥業項目組織高壓電纜頭制作、安裝培訓。項目技術人員及施工班組長參加了此次培訓。

　　此次培訓由第四工程公司副總經理周海峰主講，他主要從電纜頭屏蔽、高壓電纜電場分布原理、應力管與應力疏散膠作用、削鉛筆頭的必要性、電纜接地及電纜頭的制作步驟等方面對高壓電纜頭制作的基本要求、原理及制作工藝進行了講解。

　　期間，周海峰還結合項目實際情況對高壓電纜頭制作安裝規范進行了深入分析，使大家加深了高壓電纜頭制作安裝注意事項。