12月25日，集團在第二會議室召開《企業管理制度匯編》審議會，組織集團辦公室、財務部、人力資源部、工程管理部、經營管理部、物資管理部等相關部門進行對接溝通，針對匯編所收錄的管理制度的配套銜接問題征集了修改意見并進行了討論。會議由集團董事、副總經理孫永章主持。

　　企業管理制度匯編是集團為了加強各項管理工作，而將現有管理制度進行匯總、整理、修改并裝訂成冊。集團希望通過企業制度這一載體，向員工傳遞組織的文化宗旨、經營理念、企業作風和核心價值觀，構建高效規范、富有特色的管理模式，在企業內部形成統一的價值理念和行為準則，使得員工自覺把企業規章制度內化成為個人的行為標準，強化內部協作，減少企業內耗，降低管理成本。

　　目前，該匯編已完成80%的工作。孫永章在這次會上要求各部門加強溝通和配合，確保修改后的制度更具合理性和可執行性。同時，要求各部門抓緊完成剩余工作，保證匯編按期頒布。會議對匯編的排版、印刷等事宜也做了具體安排。

　　12月23日，第一工程公司山西新絳項目召開動員大會，對項目二期高爐結算以及三期煉鋼工程進行安排部署。會議由第一工程公司總經理張連偉主持，項目全體管理人員參加。

　　針對三期煉鋼工程，張連偉重點強調了施工安全的重要性，要求現場管理人員必須各負其責、密切配合，毫不松懈地把各項安全管理措施落實到位。會議要求，要根據甲方進度計劃以及材料進場情況提前做好施工安排，同時要嚴把質量關，控制好施工過程的每一個環節，確保工程質量,加快工程進度。

　　針對二期高爐結算，會議強調結算工作一定要認真審核，堅決避免漏項、混項等錯誤。

　　12月19日，集團自動化科技公司針對新員工和在“河北聯合大學-天俱時集團工程實踐教育中心”進行實踐的大學生，在集團第一會議室開展了為期一天的西門子工控技術基礎培訓。

　　此次培訓由從事西門子PLC及變頻工作多年的馬洪佺老師擔任主講。培訓期間，馬洪佺主要對西門子1200和1500新型控制器進行了介紹，并對編程軟件博途V12、西門子300控制器及step7軟件的安裝、組態、編程和仿真進行了分塊講解。

　　此次培訓拓寬了參培人員的視野，對他們今后更加深入地學習相關知識起到了指導作用。

　　12月19日下午，三標一體認證專家組蒞臨集團第三工程公司常山生化藥業項目，對項目部的施工質量、施工安全、施工環境以及施工資料進行了專項檢查。

　　檢查期間，認證專家強調了焊接質量控制和施工質量控制的重要性。專家指出，焊接質量的控制是管道工程優劣的評判指標之一，只有在控制好焊接質量的前提下才能進行其他各項工序的質量控制措施；施工質量控制計劃是控制整個工程質量的先決條件，必須貫穿整個施工階段，在編制施工質量控制計劃時應結合現場實際情況進行編制。

　　認證專家在檢查過程中指出了項目部存在的不足并提出整改意見。

　　近日，集團科倫藥業·伊犁川寧生物技術有限公司一期抗生素中間體項目安裝工程榮獲2013年度建設工程“安濟杯獎”（省優質工程）。

　　科倫藥業創立于1996年，是中國輸液行業中品種最全和包裝形式最完備的醫藥制造企業之一。科倫藥業伊犁川寧生物技術有限公司抗生素中間體項目總投資30多億元，建設紅霉素生產線兩條。集團主要施工發酵車間、提取車間、液體庫車間的設備、管道、鋼結構、電氣、儀表、防腐保溫工程。

　　“安濟杯獎”工程由河北省建筑協會組織專家依據《河北省建設工程安濟杯獎（省優質工程）評選辦法》的規定，本著“公開、公平、公正”的原則評審的。全市共有247項工程榮獲2013年度河北省建設工程安濟杯獎（省優質工程）。