為響應建立學習型組織的號召,集團人力資源部擬開展2010年全員網絡培訓工程,并于4月10日上午8:30組織集團各部門及子公司代表參加了主題為“如何做好上司左右手”的試聽活動。本次試聽共有32人參加,達到了預期效果。
培訓課程重點闡述了做好上司左右手的六大標準,同時結合實際案例就如何將理論應用于實際進行了詳細講解。培訓老師以生動的講課方式、實用的授課內容、恰當的現場互動吸引了大家的眼球,活躍了受訓員工的思維。
本次課程是網絡培訓的首次試聽,得到了員工的一致好評,大家紛紛表示,希望這樣的培訓能夠長期辦下去,這為人力資源部開辦天俱時網絡學院樹立了信心。
集團各部門及子公司代表參加主題為“如何做好上司左右手”的網絡培訓工程試聽活動
集團安裝公司生產管理部經理耿智同志順利被清華經管EDP高層管理培訓班錄取,近日將赴清華大學接受EDP深造。
清華大學經管學院是中國乃至亞太地區最優秀的經濟管理學院之一。耿智同志表示,要通過這次EDP管理培訓,系統學習工商管理知識,樹立現代企業觀念,開拓思路、激發思維,全面提升個人綜合管理能力,為公司的發展盡一份力。相信在未來一年的學習過程中,耿智同志一定會收獲最權威、最科學的管理知識。天俱時全體員工預祝耿智同志學業有成。
近年來我集團已有數十位高管參加了清華大學、北京大學等各大院校的EDP培訓,這也是我集團著力打造學習型組織的一項重大舉措,經過多年的培訓和學習,我集團高管團隊的綜合素質和管理水平有了明顯提升,這必將對集團的發展產生更大推動作用。
我集團在深入學習實踐科學發展觀活動中,狠抓整改落實,推動企業科學發展,得到了中共河北省委開展深入學習實踐科學發展觀活動領導小組辦公室的肯定,并以“河北天俱時工程科技集團狠抓整改落實推動企業科學發展”為題,編發了第472期(總第673)簡報,報中央學習實踐活動領導小組及河北省委、政府等領導同志,下發各設區市委、各縣(市、區)委等相關部門。
《簡報》中說,第三批學習實踐活動中,該集團始終堅持以科學發展觀為指導,認真解決影響企業發展的突出問題和廣大職工、客戶最關心最直接最現實的利益問題,努力打造科技領域知名品牌,推動企業科學發展。
《簡報》中介紹,具體整改過程中,集團從三個方面著手:抓住影響企業發展的突出問題進行整改,加大科技創新力度和精細管理;抓住影響員工生活的突出問題進行整改,集團黨委、工會承諾在2010年為員工辦十件實事;抓住影響客戶利益的突出問題進行整改,全面提高工程質量,推動工程項目按期投產,為客戶提供優質服務。
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《天俱時通訊》作為反映集團物質文明和精神文明建設的重要窗口,擔負著對外宣揚企業文化,對內增強員工凝聚力與向心力的重任,是整合企業內、外部資源,企業內部員工之間以及企業與外部交流的一個平臺。
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