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    第二期天俱時管理培訓班組織課間游戲

    為活躍天俱時管理培訓班的課堂氣氛,讓學員寓教于樂,放松心情,培訓班于12月26日上午利用大課間時間組織學員開展游戲。

    課間游戲由人力資源部經理助理李化飛主持,他將學員分為三組,即英雄本色隊、航母隊、獵槍隊,進行傳遞信息的“驛站傳書”游戲,并事先宣讀總游戲規則,并確定規則是不斷變化的原則。

    此游戲總共為六輪,每一輪的游戲規則都由主持人臨時宣布,經過一、兩分鐘的小組討論,確定傳遞方式后,游戲正式開始。整個過程每個小組成員積極參與,主動提出自己的想法,在大家的共同努力下,都取得了一定的成績。最終英雄本色隊以明顯優勢獲勝,航母隊和獵槍隊分居第二、三名。

    最后主持人李化飛在總結的過程中,提到設計這個游戲既可以在學習之余放松精神,鍛煉思考能力。又可以通過參與這個游戲體會到,在日常的工作中,信息從上到下的傳遞過程中可能會出現少傳、誤傳,因此管理過程中保持信息暢通是非常重要的。希望大家在以后的工作中引起足夠重視。

    26 2009-12
    第二期天俱時管理培訓班學員訪談錄

     第二期天俱時管理培訓班的課程已進行到第二天,學員都有比較深的感觸。我們也利用課間休息,隨機采訪了幾位學員,他們對于此次培訓班都提出了自己的看法,對培訓班的課程內容也比較認可,通過這次培訓也有很大的收獲。

      冶金建設公司副總工程師兼經營部經理楊海軍提到,各位老師的授課都能結合自身或項目實際,進行透徹地講解,將經驗傳授給我們,讓我們有很大的收獲,這一點是非常好的。尤其是董事長結合企業文化介紹管理者的相關知識,讓我有了更加深入地認識。楊海軍經理還提到這次培訓班主要是把業務、技術、項目預結算、項目管理作為一個重點。他認為,培訓班側重項目管理這是肯定的,畢竟培訓全方位應該更好一點。希望下次培訓班課程范圍更廣一點,涉及內容更豐富一點。另外,他還希望加強授課過程中理論與實踐的結合,有針對性的對項目上遇到的實際問題進行分析,并提出解決方案,這樣會對項目工作有非常大的幫助。

      安裝公司經營部副經理梁立峰也說道:每個老師講的方面不一樣,側重點不一樣,給我的感受也是不一樣的,董事長講的文化和管理的內容,我在項目上深有感觸。其他老師的講課結合工作實際,對我今后的工作也有相當大的幫助。除了這些收獲,我個人認為通過此次培訓,學員不僅自己在這次培訓班上學到很多知識,他們還可以將這些知識傳達給身邊的同事,將其運用到工作實際中,提高工作效率,這是一件值得推廣的事情。梁立峰經理還根據這次培訓班的開辦情況,結合項目上大學生預算方面工作不足的現象,給出了自己的建議,希望加強預算方面的內容,他認為不同專業都可能涉及到預算,在講完各專業通用的知識后,應該再分組進行溝通,解決每一個具體的問題。另外還可以辦一些小型的相關知識的專業講座,加強部門之間合作。

      設備物資部南玉強也談到,此次培訓班上雖然有很多課程與自己所學專業無關,是一些新知識,可能不太懂,但是通過這次培訓自己會對這些知識有一個整體的認識,如果今后工作中涉及到相關知識,能夠很快入門,這對剛畢業的大學生是有很大幫助的。說到建議,他更希望在今后的培訓班上能夠聽到一些特別細的、緊密聯系實際的、真正實用的內容,學員經過培訓和考試后,可以立即落實到工作中的一些專場講座。

    16 2009-12
    集團榮獲“全國質量安全管理先進單位”榮譽稱號

    日前,由中國工程建設協會評選的2009年度“全國質量安全管理先進單位”揭曉,我集團榜上有名。

    近年來,隨著集團規模的不斷擴張,科技含量高、施工難度大的工程日益增多,工程技術風險、質量風險、安全風險也日益突出,給集團質量安全管理工作帶來了新的困難和問題。因此,集團高度重視質量安全管理工作,多年來常抓不懈,建立了質量安全管理體系。一是建立健全安全、質量組織機構與規章制度,做到有章可循,違章必究;二是組織安全教育與培訓,堅持班前安全講話制度,提高全體員工控制工程質量安全的主觀能動性。三是加強質量安全管理工作的檢查,特別是開工前、施工過程、完工后的各項質量安全管理工作的檢查和落實;四是對施工質量實行全過程跟蹤,使施工中的每一環節都處于受控狀態,形成閉環管理模式。

    通過采取這些措施,集團員工的質量安全意識得到提高,集團產品質量合格率達到100%,安全管理工作處于可控狀態。

    11 2009-12
    我集團順利通過三大體系認證

    我集團于2009年10月21日至10月22日接受了由興原認證中心進行的“質量、環境、職業健康安全”三位一體體系認證第一次年度監督審核。

    審核中專家從體系運行的整體情況上,給予了我集團充分的肯定。專家組一致認為,我集團三個體系運行有效,滿足GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001的標準要求。11月13日,興原認證中心對我集團下達繼續保持認證資格的結論。

    此舉標志著我集團的企業管理正逐漸步入正規化,同時也標志著我集團的綜合服務能力上升到一個新的臺階。

    10 2009-12
    集團四項工程被評為2009年度石家莊市“興石杯”(市優)工程

    經市建設局、市建筑協會組織評審,由我集團承攬施工的“橋西污水處理廠電氣、自控、儀表設備大修技改項目”、“石家莊龍澤制藥廠有限公司一期工程項目”、“山西新絳晉淵冶煉有限公司630M3高爐工程項目”、“寧夏昊凱生物科技有限公司30000/年L乳酸項目安裝工程項目”被評為2009年度石家莊市“興石杯”(市優)工程。

    集團號召各個項目部要向這四個項目部學習,加強質量意識,加強創優意識。通過創優活動,鍛煉隊伍,提高工程質量,創建精品工程,打造工程科技領域知名品牌,為集團發展多做貢獻。

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