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    博廣聞多 持續學習 | 天俱時大學EMBA課程紀實

    持續的學習才能讓本就擁有的能力得以最大化的體現;而對于新的領域的探索和發掘,能讓在行業內取得成功的人才成為更加全能型的精英群體。這一切的轉變正在天俱時大學的課堂上不斷發生。

    8月21-22日,天俱時大學EMBA2020班第二次為期兩天的課程圓滿結束,集團董事、常務副總裁劉金濤,天職稅務河北分所所長朱艷冰分別擔任《管理學概論》、《財稅知識與財務決策》課程的主講老師。在為期兩天的課程中,學習了管理的本質是什么,如何提高管理能力以及財稅相關知識在企業管理中的應用。

     

    理論聯系實際 管理賦能組織

    企業管理者能力與水平,決定著企業是否擁有對于行業整體發展的認知和引領能力。8月21日,天俱時集團董事、常務副總裁劉金濤進行《管理學概論》的課程講授。結合企業發展實際,圍繞著管理工作的本質,即在尊重客觀規律的基礎上,通過合理的計劃,有效的組織領導團隊,控制過程中的主要矛盾并最終實現管理目標,開始了本次的課程分享。詳細深刻地講授了戰略思考能力、組織洞察能力、使命愿景能力、組織變革能力、危機管理能力以及權利在管理工作中的作用與影響。通過對組織的發展規律闡述以及對科勒變革八步模式的講解,讓學員們清楚的認識到組織在發展到一定程度后必定會產生自滿情緒,居安思危對一個企業的發展是極其重要的。遵循規律、改革創新是一個企業永恒的主題。最后,大家集中討論了關于自己所在組織的現狀、組織的未來、以及各自在組織中都扮演了什么樣的角色等問題進行討論,通過討論大家都說出了自己組織現在存在的問題以及在管理工作中的許多困惑,劉金濤也對學員們的問題與困惑進行了深入的剖析與講解,讓大家真正做到理論聯系實際、受益匪淺。

     

    緊跟時代發展 立身財稅新域

    隨著集團市場外部環境的不斷變化、競爭的日趨激烈、政策不斷改變,對于集團的財稅精細化管理提出了更高的要求。8月22日,為了進一步提高集團財稅的精細化管理能力,天俱時大學邀請天職稅務河北分所所長朱艷冰進行了《財稅知識與財務決策》的課程講授,授課主要分為兩部分,第一部分:基礎財會知識,通過對基礎財會知識的講解以及案例分析,每一位學員對資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤這些名詞所代表的深層次意義有了更深刻的認識了解。通過讀懂財務報表,了解經營活動;解讀財務信息,輔助經營決策;運用財務工具,做好經營管理。第二部分:基礎稅務知識,通過對我國的稅制及當前稅務背景、增值稅、企業所得稅、個人所得稅相關知識的講解,讓學員們明白先懂稅,再管稅。

     

    學堂思考對撞 習慣助力發展

    學習不僅僅是課堂上老師的知識傳授,更重要的是在授課之余,學員之間關于課程知識理論的思考和分享。天俱時大學的EMBA課程針對性的劃分了學習小組并制定了相關的管理和學習要求。作為小組的代表,天俱時醫藥工程設計公司常務副總經理周蘭霞進行了學習分享,分享的主題是《習慣的力量》,講述了習慣是如何產生的,以及習慣在我們日常生活中都起到了哪些作用?我們應該如何去改變我們生活中一些不好的習慣?以及改變這些習慣會對我們生活產生哪些影響?等等。通過分享,讓大家知道了,只有當真正改變一個壞習慣的時候,才會發現生活會因此發生翻天覆地的變化,這就是習慣的力量。

    書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟。天俱時大學的EMBA課程是面向具有一定管理實踐經驗的中高層管理者和高潛人才,為他們提供符合現代管理知識,并適合企業實際情況的EMBA課程教育,通過知識學習和研討交流,使其成為能夠推動企業發展的卓越領導者。未來EMBA課程還將持續進行,發掘更多的潛力人才,助力集團整體發展。

     

    精彩瞬間

     

     

     

     

     
    24 2020-08
    天俱時“拍了拍”您,誠邀您出席PDI注射劑大會

    22 2020-08
    天俱時思想力 | 張欣巧對話《新冀商傳奇》欄目

    8月19日,集團董事、副總裁張欣巧受邀做客河北綜合廣播電臺《新冀商傳奇》節目,現場揭秘天俱時集團組織自我革新體系,帶領大家感受天俱時思想力。

    天俱時是一家工程服務類企業,

    經過二十二年的創業發展,

    積累了豐富的以技術為引領的

    工程總承包模式(T-EPC)服務經驗

    從齊魯大地,到伊犁草原,

    從浩瀚北國,到南海之濱,

    都有天俱時人的身影。

     

    左上-石家莊市南水北調配套工程——良村開發區地表廠(一期工程)

    左下-山西恒誠金屬材料有限責任公司年產150萬噸球團安裝工程

    右-北京福元藥業有限責任公司滄州分公司α酮酸鈣原料藥RTO EPC項目

     

    更值得一提的是,

    天俱時擁有一套完善的企業文化體系

    不斷推動企業成為一個自我革新的健康組織

    也讓每一名員工都發散著正向能量。

    這個企業文化體系的每一個環節

    都指向一個詞——創新。

    2019•第12屆天俱時科技論壇

     

    天俱時是怎樣把“創新”融入企業的

    技術進步、企業管理、人才培養的各個環節?

    又是如何發揮她強大的文化力量,

    打造出一個持續創新的生態系統?

    就讓張欣巧帶我們來認識天俱時,

    了解天俱時文化。

     

    技術進步:500次實驗成就1次創新

    張欣巧說,天俱時集團是1998年創業,2004年正式注冊的品牌。從最早的機電設備安裝,到如今技術引領的工程總包模式,回首22年的發展,最重要的就是堅持向變求生,不斷創新,才成長為如今的國家高新技術企業。

    對于技術專家,公司不設定嚴苛的考核標準,申報研發意向后,只要經過科技委員會立項評審通過,就可以去著手實施,過程中的設備調整等環節也有很強的自主權。正是因為這樣鼓勵“小步快跑”、“勇于試錯”的創新機制,技術專家會沒有束縛感放手去做,才為企業帶來了許多創新成果。

    2019年•天俱時科技委員會專家年會

     

    2014年,天俱時承接了新疆伊犁的川寧生物的發酵工程。一期投產之后因為尾氣中有明顯異味,企業面臨停產的壓力。川寧生物請到了國內許多知名院士現場考察,都沒有得到很好的解決。天俱時此時大膽的嘗試使用汽車噴涂行業普遍使用的分子篩技術,應用到發酵廢氣處理中,經過技術專家500多次的試驗,終于完美解決了川寧生物的廢氣處理問題,也成就了天俱時在這一領域的開創地位。

    天俱時集團承建伊犁川寧生物技術有限公司EPC總承包工程

     

    目前天俱時每年有至少30項的科技立項,既有授權專利已經達到近80項。同時企業也是省級的工程實驗室,連續三年被評為優秀企業技術中心,被省科技廳評為制藥專用酶技術創新中心,同時還設有院士工作站、陳平實驗室等多個技術研發平臺。

     

    管理模式:尊重創新 尊重創新者

    在天俱時,你會看到五個以專家姓名命名的會議室:王京會議室、姚莉會議室、姚振永會議室、武亞鋒會議室、馬志民會議室。他們都是為天俱時發展做出過杰出貢獻的榜樣人物。

    天俱時總裁武亞鋒(右)為"姚莉會議室”揭牌

     

    天俱時在科技轉型過程中,非常注重充分釋放人才的創造活力,為鼓勵員工提出推動企業發展的建議,天俱時還專門設立了以員工名字命名的發展計劃:杜陽計劃、英才計劃...對創新的渴求、對創新者的尊重,也在企業內激發了強烈的創新意愿。

    張欣巧說,天俱時三個字,天是天道,規律,尊重人性;俱是俱樂部的俱,我們叫俱人才;時,通加草字頭的蒔,寓意生機勃發,努力生長。一群志同道合的人,集聚在一起,尊重規律,不斷向前發展。所以我們一定是尊重人才的,人 才和文化是一個企業生存的終極競爭力,是難以復制的。

    張欣巧說,在天俱時,有“六個金標準”:評價“人”的金標準——王京;評價“事”的金標準——馬志民;攻堅克難的金標準——姚莉;自力更生的金標準——祖永剛;預算結算金標準——梁紅雨;施工管理金標準——徐繼鋒。

     

    這六位代表人物都是在日常工作中表現出了某方面的特長,于是被天俱時授予了“金標準”的稱號。比如祖永剛,在內蒙古阿榮旗施工項目中,集團沒有提供資源、人員的情況下,他通過自己的不斷聯絡,保質保量的完成了整個項目。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    人才培養:360度的崗位刺激

    張欣巧說,從我個人的成長經歷,就能看到企業在人才培養上的思路:2003年畢業到天俱時,憑自己干一行愛一行,并且力爭專一行的熱情,全是因為對新生事物感興趣。我們要求三好兩強,品德好,技能好,情商好,學習能力強,悟性強,然后再加上能站到一個高度看問題,我輪崗了很多崗位,從自動化技術員,到項目經理,人力資源部經理,財務經理到目前的副總裁,董事股東。 

    天俱時的人才觀,首先是打造實現人生價值的舞臺,讓每一個人通過360度的崗位刺激找到合適他的崗位;另外我們打造了一個人才進步的學校,讓學習和分享成為習慣;最后我們是要打造一個溫馨的家園,讓員工被尊重的同時找到歸屬感。

    午餐四葷四素,燉豬蹄、蔥爆羊肉、剁椒魚頭、李鴻章燴菜、燉排骨、香辣蝦...都是很日常的菜。

    家屬開放日活動

    入職三年、五年、十年員工慶祝活動

     

    員工出游滑雪

     

    張欣巧說,天俱時有很多特色的NGO組織,通過籃球賽、創業大賽等形式給員工更多的“非正式”交往和學習的渠道,還有“四杰”聯誼會、在企業工作十年以上的10+學生會、離職員工年會等等。

    天俱時“四杰”赴日本學習考察(2017年)

    張欣巧說,企業的不斷創新,源動力就是戰略定力、持續學習力、科技探索力、企業文化凝聚力、獨特思想力。過去的二十年,企業形成了一套完善的自我革新體系,下一個二十年,天俱時還會繼續向變而生,在不確定的未來,確定要做的事。用天俱時人的長期主義,經營組織,經營信任,經營價值,堅持持續創新,持續學習,去創造未來。

     

    原文轉載自“河北綜合廣播“微信公眾號。

    21 2020-08
    社招快訊 | 天俱時期待各位行業精英

    19 2020-08
    天俱時集團與河北省產業技術研究院簽約共建工程環境研究所

    8月14日,河北省產業技術研究院專業機構簽約授牌儀式在石家莊市舉行,天俱時集團作為河北省產業技術研究院首批二十家加盟專業機構參加了本次簽約授牌。

    天俱時集團與河北省產業技術研究院簽約成立的環境工程研究所定位于制藥企業三廢處理與資源化利用技術、制藥企業副產物的資源再利用技術、制藥過程化學溶劑的回收利用技術的開發與工程化研究,攻克制約我國制藥企業發展過程中許多亟需解決的瓶頸技術,徹底解決制藥行業發展過程中的環保治理共性技術難題,形成具有自主知識產權的專利技術及裝備,不斷推動創新鏈、產業鏈的資源整合,加快我國制藥行業的轉型升級。

    簽約儀式現場

    河北省產業技術研究院的建設是省委、省政府推進創新型河北建設的重大部署,本次首批加盟的二十家專業機構是在河北省各細分領域方向的創新企業和服務機構的優秀代表,主要開展細分領域產業研究、產業技術研發、開放創新與應用推廣、技術轉移與知識產權運營、扶持創業企業成長、推動創新集群構建等業務。

    近年來,天俱時集團圍繞制藥、化工、冶金等行業的環保治理需求,提供個性化、多樣化、系統化的環保治理解決方案,建設集“污染治理技術開發-工程設計-采購-施工-調試-運營維護”的環保交鑰匙工程,為全國上百家客戶提供先進的廢氣、廢水處理單元技術、節能減排技術等服務,在制藥行業形成了較高的知名度和美譽度。

    授牌儀式

     

    環保事業部

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