12月14日下午,集團2016年“馬棟計劃”獎學金答辯暨頒獎儀式在河北工業大學能環學院節能樓會議室召開。集團董事、高級副總裁張欣巧,天俱時生物科技有限公司副總經理韓志杰,河北工業大學本科生院副院長張秀軍,河北工業大學能源與環境工程學院黨委副書記、副院長王敏達,河北工業大學控制科學與工程學院黨委副書記、副院長張慧川參加了此次活動。
集團2016年“馬棟計劃”獎學金答辯暨頒獎儀式現場
本次評審采用差額評審的方式,來自能源與環境工程學院和控制科學與工程學院共12名候選人結合自身情況展示了在校學習、科研及校內外實踐方面取得的成績并進行答辯,五位評委分別從學習科研情況、綜合素質表現、評委老師提問、候選人臨場表現等方面進行評分,經過嚴格的評分及篩選最終每個學院評出一等獎一名,二等獎兩名。分別是:
一等獎 控制科學與工程學院 于 晗 獎金10000元
能源與環境工程學院 袁路子 獎金10000元
二等獎 控制科學與工程學院 馬兵濤 趙黎媛 獎金每人5000元
能源與環境工程學院 劉 暢 張 沙 獎金每人5000元
集團董事、高級副總裁張欣巧(左一),天俱時生物科技有限公司副總經理韓志杰(左四)為一等獎獲獎同學頒獎
王敏達副院長(左一)、張慧川副院長(右一)為二等獎獲獎同學頒獎
儀式上,集團和河北工業大學的五位領導為獲獎同學頒發了證書。張欣巧代表集團進行發言,張欣巧提到,天俱時集團主要從事制藥環保領域工程總承包業務,目前正處于快速發展時期,有良好的企業文化,一直以來對人才培養和技術創新都非常重視,近年來與河北工業大學保持著重要聯系與合作,越來越多河北工業大學的優秀人才加入到天俱時。在這次活動中,每位同學都表現出很高的綜合素質,希望各位同學在今后的學習和工作中心存感激、珍惜現在,把握未來,刻苦鉆研、在專業領域取得更大的進步,回報社會。也希望與河北工業大學今后能在人才培養、技術研發等各方面展開深入合作。
頒獎儀式結束后,參會人員合影留念
“馬棟計劃”是集團針對“985工程”、“211工程”高校開展的合作計劃,該計劃由河北天俱時醫藥化工工程設計公司電氣專業負責人馬棟首先提出,以馬棟的姓名命名,旨在通過與“985工程”、“211工程”高校建立長期、多方面的人才聯合培養,將優秀學生培養為企業的優秀人才。此次河北工業大學獎學金評選為馬棟計劃第一期活動,今后,天俱時“馬棟計劃”將只獎勵曾在天俱時實習并在學校表現優異的學子,目前馬棟計劃已開設了多個寒、暑期實習崗位,希望更多的同學積極參加實習,獲得申請天俱時獎學金的機會。
日前,河北天俱時潔凈技術有限公司常務副總經理陳瑜順利被華南理工大學EMBA錄取,并于12月15日赴廣州學習。
陳瑜自2006年加入集團以來,專注于生物工程、精細化工領域的潔凈技術和產品服務,擅長生物制藥行業的潔凈廠房、制藥用水系統工程設計、施工、生產管理及GMP驗證服務等。任職期間,陳瑜作為承包方負責人承建多項潔凈工程及機電安裝工程項目,為集團發展做出了突出貢獻。
華南理工大學位于廣東省廣州市,創建于1934年,是教育部直屬的全國重點大學、首批國家“211工程”、“985工程”重點建設院校之一。該校EMBA項目是國內首批試辦EMBA項目的高校之一,在珠三角地區具有較高的知名度,許多華南地區制藥企業高管在該校就讀。
近年來,集團每年都會選送高管參加知名院校的EMBA學習,目前已有多位高管成功考取中歐國際工商學院、清華大學經管學院、北京大學光華管理學院、香港城市大學商學院、上海交大安泰經濟與管理學院、中國人民大學商學院、北京科技大學東凌經濟管理學院等國內外知名高校EMBA。隨著集團向制藥環保領域的轉型,集團將選擇更多制藥、環保領域有較高聲譽的高校進行合作。相信通過系統和專業的學習,將全面提高集團高管戰略思維和管理能力。
12月5日,由河北省科技廳國際合作處推薦,石家莊市科技局李新啟局長、徐秀芳處長以及加拿大駐華大使館Mike Dodd(鄧慕凱)、任菁帶領加拿大國家研究理事會(National Research Council, Canada)(簡稱NRC)工業研究援助計劃工業技術顧問、工業廢水處理專家Zbigniew Twardowski博士,Olga Kargina博士,余青博士等專家到訪天俱時工程科技集團生物研究院,進行先進環保技術交流及實驗室參觀。
集團董事、高級副總裁、首席科學家王京,集團董事、高級副總裁、莫蘭斯環境股份總經理陳平,集團董事、高級副總裁張欣巧,生物研究院副總經理韓志杰等參加此次技術交流會。
天俱時&加拿大專家對接會會議現場
王京代表集團、莫蘭斯環境股份向各位專家領導致歡迎辭,陳平向加拿大技術專家介紹了天俱時集團和莫蘭斯環境科技業務領域、環保新技術研究開發情況等。Zbigniew Twardowski博士詳細介紹了廢水膜處理技術、電化學處理技術、光催化氧化技術、廢水中磷的資源化技術等加拿大環保高新技術企業在工業廢水處理方面的取得最新技術成果。雙方就廢水膜處理技術、廢水電化學處理等技術在中國市場的適用性和應用前景進行了深入的探討交流,為雙方在工業廢水處理領域開展深入技術合作奠定了基礎,同時雙方就將“廢水深度處理技術的研究與開發”項目作為雙方重點合作研發項目達成初步合作意向,交流會后,專家一行參觀了研究院實驗室。
加拿大代表Zbigniew Twardowski介紹其環保技術
王京、陳平與加拿大專家進行技術交流
當天下午,陳平邀請加拿大技術專家到集團工業廢水處理技術工程案例現場華北制藥環境保護研究所二車間進行了參觀考察,并向加方專家詳細介紹了莫蘭斯環境公司的工業廢水處理工藝流程、技術特點等。Zbigniew Twardowski博士等加方技術專家對我集團的技術研發實力、新技術工程應用能力給予了高度評價。通過此次交流,不僅為集團在廢水深度處理技術研究方面開拓了新思路、提供了新方法,同時也讓加拿大技術團隊更加了解中國環保技術現狀及未來市場需求,為加方開拓中國市場提供更全面、更權威的處理數據。
陳平、Zbigniew Twardowski博士等人參觀集團工程應用案例現場
莫蘭斯環境股份致力于國內先進環保技術的研究與開發,大力引進國內外高端技術人才、技術,積極與國內外高端科研院所、行業專家進行交流合作,能夠快速掌握國際先進的環保技術,并已成長成為國內知名環保技術開發、工程服務公司。
加拿大國家研究理事會(National Research Council, Canada)(簡稱NRC)是政府專門從事科學研究和科技管理的一個部門,相當于科技部和中國科學院的部分職能。負責研究制定加拿大政府的科學技術發展規劃,對私營高科技企業研發活動進行投資,是加拿大首屈一指的技術研究組織和資助機構。
日前,通過嚴格的筆試和面試,河北天俱時醫藥化工工程設計有限公司總圖專業負責人呼小剛成功被華中科技大學管理學院錄取為“2016年EMBA秋季班學員”。
華中科技大學是教育部直屬的中國頂尖綜合研究型大學,國家首批“985工程”、“211工程”入選高校。華中科技大學獲批國務院學位辦首批EMBA辦學資格,擁有十二年的辦學經驗,并通過了國際權威Association of MBAs的認證。其管理學院在中國中西部地區處于領先地位、在國內具有很高的知名度,且具有理工特色。
目前,集團已有多位高管成功考取中歐國際工商學院、清華大學經管學院、北京大學光華管理學院、香港城市大學商學院、上海交大安泰經濟與管理學院、中國人民大學商學院、北京科技大學東凌經濟管理學院等國內外知名高校EMBA。EMBA項目課程主要為構建學員的管理學知識體系,相信通過對管理學理論的學習,集團管理人員必能理解企業的管理體系,對企業管理能夠有一個整體的視野和觀點,全面提高自身的戰略思維和管理能力。
11月25、26日,集團組織第一期“杜陽計劃”培訓,邀請到教授級工程師、住房和城鄉建設部指定專家、國家工程建設項目管理委員會專家委員、國家環境管理技術委員會委員、國家招投標協會專家委員、國家對外承包商會專家委員李君老師現場授課。培訓在石家莊科技中心一樓項目報告廳舉辦,180余位集團員工參加培訓。
“杜陽計劃”培訓現場
培訓開始,集團副董事長劉松致辭,他表示,集團提出的環保領域T-EPC模式、醫藥化工領域EPC模式是今后企業發展的重大戰略規劃,希望每位員工通過系列培訓、深度交流,了解EPC模式的精髓,明確定位自己在T-EPC、EPC模式中的責任和權利,打造出具有天俱時特色的EPC管理。
集團副董事長劉松致辭
一天半的培訓中,李君老師圍繞工程總承包的實施意義、基本內涵、實施模式、從項目策劃、設計、采購、施工到試運行的工程總承包各階段及各專業管理包括項目進度管理、質量管理、費用管理、安全職業健康與環境管理、資源管理、信息管理、合同管理等方面進行詳細講解。李君老師講課深入淺出、聲情并茂,并結合自身經歷及實際案例對理論加以說明,參訓人員受益匪淺。
李君老師授課
培訓結束后,集團召開“杜陽計劃”深度討論會,會議由集團副董事長劉松主持,李君老師與各部門、子(分)公司代表及骨干共計44人參會。會上,參會代表以集團正在進行的EPC項目為例進行深入剖析,對總承包管理意識、項目組織機構設置及設計、采購、施工如何有效銜接等方面重點討論,總結出在項目經營階段、實施階段與信息傳遞方面各環節工作的銜接要點與注意事項,為集團在當前資源條件下進行總承包項目管理積累經驗。
醫藥化工工程設計公司建筑專業工程師杜陽現場與老師互動
通過培訓,大家學習了豐富的總承包管理知識,發現了以往工程總包項目中的不足,建立了總承包管理意識,樹立了設計、采購、施工深入配合的工作理念,明確了總承包項目的關鍵環節,拓寬了總承包管理思路,提高了總承包管理能力。
“杜陽計劃”由集團醫藥化工工程設計公司建筑專業工程師杜陽提出,以杜陽的姓名命名,旨在建立T-EPC、EPC項目智慧有機體,為T-EPC、EPC模式打造全員定位準確、快速響應、權責明晰的系統,使集團每位員工精確定位自己在T-EPC、EPC模式中處于哪一環節以及應有的責任和權利。