3月21日至24日，集團副總裁張欣巧赴上海參加國家發展和改革委員會培訓中心組織的《關于新形勢下國家科技項目資金申報與項目報告編寫及科技經費預算管理、編制專題》研討班。

研討培訓班現場

通過培訓，使集團準確、及時地了解國家科技計劃政策調整方向、程序、行業發展趨勢，更好地把握項目申報材料的具體要求、編寫要點，提高項目申報的成功率，在獲得國家、地方的資金和金融扶持，爭取行業認可、用好科技經費等方面均有所提升。

研討期間，張欣巧與主講老師在科技型中小企業的科技成果轉化、技術創新基金、國家863、973項目申報、高技術產業化項目等方面進行了充分交流學習，對集團科技發展工作和實現企業戰略轉型起到了積極的推進作用。

　　3月21日晚，集團伊犁川寧項目部物資采供部召開培訓會，參會的物資采供部全體成員集體學習了電纜橋架、焊接鋼管方面的知識。集團副董事長、項目部常務副總指揮劉松，第三工程公司總經理、項目部物資采供部部長王利峰參加培訓會并與參會的物資管理人員進行了座談。

　　會上，劉松闡述了項目物資管理工作的職責、意義、現狀及重要性，強調物資管理工作要以服務與控制為主，物資管理人員必須嚴格遵守行為準則，并鼓勵大家加強學習、努力工作，力爭通過這個項目鍛煉成為集團物資管理骨干。王利峰就物資人員培訓質量提了要求。

　　川寧項目指揮部成立以后，物資采供部根據物資人員現狀編制了培訓計劃。培訓總體分為物資管理與知識技能兩大方面，內容涉及面廣且與現階段物資管理工作緊密聯系，具體包括物資管理制度、流程、職責、單據填寫、賬目、材料分類、識別、標示、國家標準、物資驗收、安全防范、財務知識、執行力等22項。目前，物資采供部已舉辦了三次培訓，組織物資人員集體學習了物資管理制度、流程、職責、國標及材料分類等內容。

　　集團董事長助理、項目總指揮助理張立志，第三工程公司副總經理、項目工程部經理顧山參加會議。

　　三月的廣安，天氣日漸回暖。第四工程公司四川仁安制藥有限責任公司新建原料藥生產項目施工現場一片繁忙景象。自去年12月全面開工以來，全體項目人員團結協作，保安全、保質量、保進度，努力做到了讓業主滿意。

　　安全上，項目部全面深入開展“百日安全生產無事故”活動，在施工現場及生活區懸掛安全標語條幅，對全體員工進行安全教育培訓，對所有新入場施工人員做好安全教育及安全文明施工技術交底，提高安全意識和技能，營造良好安全氛圍。質量上，項目部嚴把質量關，嚴格對班組進行技術交底，按標準規范檢查每道工序，對查出的問題落實到班組限期整改并由技術員確認，確保施工質量合格。進度上，項目部嚴格按照業主要求，精心組織、合理有序施工，確保工程按計劃推進。

　　目前，項目高壓配電室順利送電，各車間變配電室已送電運行。項目人員正積極配合業主方進行試車。

　　3月13日，集團辦公室主任苗月梅、副主任劉敏參加了由河北省工程咨詢協會組織舉辦的2014年工程咨詢單位資格認定申報培訓。

　　培訓重點講解了工程咨詢單位資格認定的相關文件，部署了2014年全省工程咨詢單位資格申報工作，介紹了申報軟件操作方法并進行了答疑。

　　本次培訓為集團醫藥、化工行業的工程咨詢資格申報提供了有益的指導和幫助。

　　3月10日至13日，第四工程公司內蒙古聯邦制藥項目部舉辦電氣儀表培訓講座。項目部全體員工連同甲方人員共計100余人參加了本次培訓。調試工程公司副總經理劉立、電氣試驗室工程師焦紹亮、儀表試驗室工程師劉超擔任主講。

　　此次培訓主要對變頻器的組成、作用、原理以及現場實際操作，軟起的原理和實際操作，低壓一次、二次原理講解及實踐，調試過程中的注意事項，熱電阻、數顯表、電磁流量計的原理及參數設置進行了有針對性的講解。

　　培訓中，各位主講人理論聯系實際、講課生動有趣，學員們專心聽講、踴躍提問，氣氛十分活躍。培訓結束后，學員們反映良好，并希望類似的培訓要經常舉辦。