11月2日至3日，河北天俱時醫藥化工工程設計有限公司壓力容器、壓力管道設計取證順利通過河北省特種設備協會專家的現場資格鑒定評審。集團領導陳釗、姚振永、苗月梅、姚莉和設計公司壓力容器、壓力管道專業技術人員參加了此次評審。

　　評審首次會議上，集團副董事長、醫藥化工工程設計公司總經理陳釗介紹了公司概況，對評審組專家的到來表示了歡迎，并表示一定認真接受評審組嚴格審查。醫藥化工工程設計公司常務副總經理姚振永、容器專業負責人徐會敏分別代表壓力管道、壓力容器專業作了自查匯報。評審組專家首先查看了設計公司的設計場所和資料檔案室，然后分成資源條件和質量體系組、壓力容器技術組、壓力管道技術組等3個審查小組，對設計公司壓力容器D1、D2和壓力管道GC2、GC3的取證設計準備情況進行了審查。期間，評審組針對試設計文件組織了人員答辯，公司壓力容器專業6人、壓力管道專業7人全部順利通過設計答辯。

　　評審末次會議上，評審組對此次評審結果作了全面的總結。專家稱“此次取證評審更像是換證的評審”，認為從集團領導到公司領導以及全體設計人員對取證工作給予了高度重視和充分準備。經審查，現場條件和設計能力基本符合TSG R1001-2008《壓力容器壓力管道設計許可規則》的要求，壓力容器、壓力管道順利通過審查，由河北省質量技術監督局批準后頒發壓力容器D1、D2級，壓力管道GC2、GC3級設計許可證。

　　設計公司壓力容器D1，D2、壓力管道設計GC2，GC3取證工作于今年6月開始，目前已完成《壓力容器壓力管道設計許可規則》規定的所有取證流程。該取證工作的完成將提高公司的市場競爭能力，為集團強化EPC總承包能力提供強有力的支撐。

10月31日至11月1日，由北京清華大學EMBA教育中心主辦的2013年度清華EMBA同學會聯絡秘書培訓、交流活動在北京清華大學舜德樓舉行，來自全國各地的聯絡秘書共計38人參加。集團董事長辦公室主任崔曉瑞代表清華EMBA河北同學會聯絡秘書處參加培訓。

培訓人員合影

此次聯絡秘書培訓旨在搭建一個學習、交流、分享的平臺，增進各地聯絡秘書的相互了解和友誼，共同努力促進清華EMBA同學會各地工作取得更大成績。培訓中，清華EMBA教育中心校友工作部總監孫美琦老師介紹了教育中心基本情況及校友工作，校友工作部主管賈丹晨老師組織大家學習了《清華大學各地同學會工作指南》和《各地聯絡秘書工作職責》，清華大學副研究員、清華大學繼續教育學院課程教授田彩鳳老師講授了《清華文化與清華精神》，香港衛視新媒體副總裁王艷青老師講授了《高效溝通與表達》等內容。

此次培訓還組織05級北京同學會秘書、深圳同學會秘書分享了工作經驗，校友工作部組織與會人員游覽了清華校園。

10月21日至24日，我集團參加了《重組人源溶菌酶項目》階段性成果聯席會，同華東理工大學、湖北鑫茂生物科技有限公司、北京鑫宏投資集團、宜昌新生命公司，就項目進展情況、總平圖、一期車間平面布局圖、產品品規、設計條件、中試技術轉讓合同簽訂、中試驗證、項目報批和培訓工作等內容進行了廣泛、深入的溝通，各方達成共識并明確了下一步的工作內容。

聯席會議現場

這次聯席會在湖北鑫茂生物科技有限公司舉行。集團副董事長、天俱時醫藥化工工程設計有限公司總經理陳釗，集團首席科學家、天俱時生物科技有限公司董事長王京，集團董事、天俱時醫藥化工工程設計有限公司副總經理姚振永，高級工程師李惠敏參加了會議，同與會各方的項目負責人進行了交流。

該項目集技術開發、工程設計、工程實施、人員培訓、生產試運行于一體，是集團與華東理工大學合作承接的第一個從小試到大生產，以技術為引領的EPC工程。

　　10月24日至25日，醫藥化工工程設計公司工程師劉哲封、康健參加了ISPE(國際制藥工程協會)在上海組織的“GMP審計”和“基于風險的調試與確認”的方法培訓。

　　“GMP審計”課程參會人員多來自外資企業、合資企業的原料藥、制劑、生物類質量管理崗位。ISPE邀請了前國家級GMP檢查員和風險管理專家針對目前GMP審計概念、準備工作，以及風險評估管理等方面內容進行了講解。大家結合預設題目和2010版中國GMP、美國FDA等規范與實施方面的熱點問題，進行了積極、熱烈的討論。

　　“基于風險的調試與確認”課程參加人員多為項目工程師、項目經理、調試和確認專家、工程技術服務人員等。課程通過互動討論小組的形式，闡述并應用“符合ICH文件Q8,Q9和Q10以及ASTM E-2500規范，基于科學和風險”的方法進行設施、系統、設備的確認。課程中針對具體項目，采用相應的確認方法，分組展開討論，最后將小組討論結果匯報，由大家評議。

　　通過系統性培訓，使我方人員拓寬了知識面，進一步強化了“質量來源于設計”的理念，對今后進行相關設計提供了有效幫助。

　　近日，集團工程管理部副部長李金剛、工程師吳洪儒一行赴第四工程公司山西大同項目、內蒙古聯邦制藥項目和第五工程公司內蒙古包鋼項目對項目安全質量管理工作進行了專項檢查。

　　10月23日至27日，李金剛、吳洪儒分別對山西大同項目、內蒙古包頭和臨河三個項目的安全質量管理工作情況進行檢查。對項目的現場安全文明施工、安全防護、職工勞保用品佩戴等工作和現場工程施工質量情況進行了檢查。同時，對三個項目在安全、質量管理方面的文字資料進行了檢查，著重檢查了班組安全活動記錄、安全教育記錄、施工方案、技術交底、安全技術交底、工程過程資料等。

　　檢查人員在檢查完每個項目后，都與項目主要管理人員進行了現場總結，對項目管理中好的做法給予了充分肯定，對項目管理中存在的問題和不足有針對性地提出了指導意見和整改建議。

　　臨河項目在安全質量管理、文明施工方面總體情況良好。10月25日晚，李金剛、吳洪儒圍繞如何提高項目質量與安全管理工作與臨河項目部管理人員進行了深入溝通和交流，使大家更好地理解了做好安全和質量管理工作的重要性。

　　此次對三個項目的安全質量專項檢查，貫徹落實了集團公司對于加強項目安全質量管理的要求，也進一步加強了集團工程管理部同項目部的溝通交流，積極推進了集團工程管理部各項管理制度在項目上的落實。