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    專家時刻丨邱濟夫受邀為70余家藥企講授醫藥暖通設計

    5月21日-22日,天俱時集團上海設計研究院總工程師邱濟夫受邀出席由飛天教育集團主辦的“制藥技術專場”線上培訓會,并作為行業內醫藥暖通設計專家為70余家藥廠人員授課培訓。

    本次培訓邱濟夫以《醫藥工業潔凈廠房暖通設計及節能》為主題,從暖通設計基礎、暖通系統設計、節能措施、新技術探討等四大板塊進行系統闡述,并結合實際工作經驗進行案例分析,幫助制藥企業從業人員更好地理解高標準設計要求,更好地選用適合本企業自身實際情況的節能措施和BIM等新技術。

    對于醫藥工業潔凈廠房來說,暖通空調系統對其工作環境的創設具有十分重要的意義,如何保證藥品生產質量,提高其可靠性,如何節能降耗是藥廠必須面對和解決的問題。邱濟夫認為,制藥企業可結合自身情況,酌情采用冬季自然制冷、過渡季節自然空調、二次回風系統、新/排風熱回收系統、熱管技術、溶液調濕技術、冷熱水聯供系統等節能技術措施,天俱時集團在這方面有諸多經典案例,依托EPC設計理念在進行醫藥暖通設計時,方案成熟、貼合項目實際、落地可執行性強,且不斷地優化、創新技術,走在行業前列。

    培訓結束后,參會的藥企人員表示課程內容貼合藥廠實際,對今后的項目實施具有較強的指導意義,收獲頗豐。現階段醫藥行業已迎來新的春天,對行業技術諸多細節需要深究,對技術的進步革新需要勇敢嘗試。未來,天俱時還將精心準備醫藥工程系列課程,持續輸出技術干貨,以超越客戶預期為準繩,最大限度地為藥企提供優質技術服務和幫助。

    飛天教育集團成立于2006年,專注于制藥行業、醫療器械領域的專業技術培訓。每年培訓學員近3萬人,為4000家企業提供技術服務,在業界贏得了良好的聲譽。從2018年開始其與中國醫藥教育協會制藥技術專委會共享專家團隊。

    26 2020-05
    五岳不辭遠 百戰再讀書 | 天俱時大學EMBA2020班開學

    5月22-23日,天俱時大學EMBA2020班正式開學,為期兩天的課程圓滿結束。2020班共招收來自集團各項目、部門的16名中高層管理者以及高潛力人才學員。集團副董事長劉松,集團董事、副總裁張欣巧分別擔任《中國企業的組織行為與領導藝術》及《人力資源與溝通管理》的課程主講老師,在為期兩天的課程中,共同探討如何增強企業生命力,提升企業競爭力,從而在今后工作中推動企業持續發展。

     

    5月22日,天俱時大學2020年EMBA項目開學儀式在集團2416培訓室舉辦。集團副總裁、清華大學工商管理碩士馬志民致辭,他指出,天俱時集團自1998年創業以來,一路披荊斬棘,在大浪淘沙激烈的市場競爭中站穩腳跟,取得了今天有目共睹的成績。這些,都源于組織健康向上發展的動力和活力,而這份動力與活力和集團一貫堅持的學習型組織建設密不可分。希望大家能擁有持之以恒的思想力,多角度看問題,勇于探索真理,也勇于改變自己,并且希望大家能將課堂上所學的知識結合自己的工作與管理實踐,用實踐來檢驗真理,真正地學有所得,學有所用。伴隨著陣陣掌聲,天俱時大學2020年EMBA項目正式啟動。

     

    企業的領導層能力是否出眾,組織行為能否服眾,是一個企業能否發展下去的關鍵和“壓艙石”。5月22日,為了更好的提升企業中層管理者的領導能力,作為開學第一課,天俱時集團副董事長、北京大學碩士劉松進行《中國企業的組織行為與領導藝術》的課程講授。課程從組織行為學的基本概念開始,分析了個體行為、群體行為和組織行為對于組織的具體影響范圍和類型,從內部整合和傳承、外部適應這一企業組織面臨的永恒主題入手,分享了組織的本質,并提出了應該如何去通過組織行為去應對相關問題;在組織與領導方面,系統講述了組織的目標、人員、結構、文化、組織的發展與變革這五種組織要素,通過天俱時集團價值觀選人的方式并結合馬斯洛需求理論、“大五”人格模型等理論分享了如何選人用人;從中西方文化的差異和管理公司理念的區別再到企業的領導者和管理者的區分,采用對比分類的方式,深入淺出的講述了作為領導者應該具備的必要能力;在判斷與決策方面,介紹了決策過程、決策模型,并通過錨定陷阱、現狀陷阱、沉沒成本陷阱、證實性陷阱、框定陷阱、估計與預測陷阱等常遇到的判斷陷阱,結合“冰箱的例子”、項目營銷等具體實例進行分析,指出如何做出正確的決策;在團隊和溝通方面,從團隊的定義、優缺點、如何促進團隊的智慧等,多方面講述如何去發揮團隊的力量,在溝通問題上,通過“俄羅斯圖—154客機和美國波音757貨機發生空中相撞事故”案例討論和“羅伯特議事規則”的具體內容,說明了如何提高溝通有效性等。課程理論聯系實際,通俗易懂卻又引人深思。

     

    集團未來發展前景如何,根本在于對人才的重視程度和挖掘,新時代的人才如何引導和激發他們的潛能,溝通方式和能力是重中之重。5月23日,針對這一問題,集團董事、副總裁、北京大學碩士、香港城市大學在讀博士張欣巧進行了《人力資源與溝通管理》課程分享。張欣巧表示,人力資源管理到底是什么,應該做什么,不單單是人力資源管理從業者應該搞清楚的問題,也是每位企業管理者必須搞清楚的問題,更是CEO們對人力資源應有的基本認知。課程從人力資源的基本概念及發展歷程開始,講解了人力資源管理的六大模塊、戰略人力資源管理,并結合華為的三枝柱模型,分析了管理者如何結合公司發展戰略,做好HRBP、SSC和COE等;從人才管理與創新型組織建設方面,結合聯想、蘋果、GE、谷歌等關于人才的定義和素質要求,分析了天俱時的人才標準,從五級經理人體系分析了人才培養和使用,以及如何營造適合人才的發展環境和企業文化,如何打造創新型組織等;從HR管理哲學思想方面,分析了人的認知偏差、黑暗人格的識別、優秀員工的識別等,分享了我們如何尊重規律,尊重人性,從而打造健康的組織;從溝通管理方面,結合魅力型領導、變更型領導、愿景型領導等三種不同領導風格,分別進行了溝通要點及溝通技巧的分析,并結合實際案例,進行了現場模擬,使學員們體會了不一樣的EMBA課堂,更好的理論聯系實際。整個課程在緊張愉快、熱烈的互動中進行,課上學員們結合課前復習資料《小米HR管理之道》、《績效主義毀了索尼》、《谷歌的創新管理模式》、《德勝洋樓:高尚成長》、《變相裁員引發的爭端》、《權利導致腦損傷》、《平庸組織的厚黑學》等進行了激烈的討論。

     

    作為集團DBA&EMBA同學會代表,集團董事、常務副總裁、香港城市大學工商管理博士劉金濤進行學習分享。他用一個“夏蟲不可語冰”的小故事,引出我們每個人都會有自己的認知缺陷,只有通過不斷的努力,不斷的學習,才能提升自己的思想認知,拓寬個人的思維寬度和深度。有人說每個人的世界都是一個圓,學習是半徑,半徑越大,擁有的世界就越廣闊。如果你足夠強大,就不會把幸福押在別人身上,你會自己創造幸福或者給別人帶來幸福。而變得強大的途徑就是學習,就是讀書,學一切東西,讀任何想讀的書。

    兩天的課程學習和交流充實而緊張,學習之余,天俱時大學EMBA教務組組織了班委競選、劃分了學習小組并制定了相關的管理和學習要求,后續課程中各學習小組將進行主題分享。身經百戰的學員們通過EMBA的課程首次分享,就已經學習到了很多關于現代企業管理的知識。在之后的兩年時間里,天俱時大學將結合國內外知名高校的EMBA課程開發系列課程,講授更為豐富的相關知識和觀點,相信他們在今后的工作中,定能學有所悟、學有所得,學有所用。思想的蝶變已然發生,收獲的碩果正等待他們去摘拾。

     

     

    天俱時大學EMBA2020班學員

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    天俱時大學EMBA以培養企業“將帥之才”為宗旨,搭建學習、溝通交流平臺為目的,為具有一定管理實踐經驗的中高層管理者和高潛人才提供符合現代管理知識,并適合企業實際情況的EMBA課程教育,通過知識學習和研討交流,使其成為能夠推動企業發展的卓越領導者。課程共設置8個模塊,任課講師由集團內部高管和外聘講師組成,以學分積累的方式獲得畢業證,以論文答辯的形式對學員進行考核。

    精彩瞬間

     

     

     

     

     

     

            

     

     

     
     

     

    25 2020-05
    劃重點 匯“俱”精彩 | 武亞鋒:醫藥工程設計理念分享與探討

    5月21日,天俱時集團《知“時”在線》第九講線上研討會成功舉辦。會議邀請了國內知名醫藥化工設計專家、全國優秀工程勘察設計大師、天俱時集團首席設計師武亞鋒,以《醫藥工程設計理念分享與探討》為主題,詳細介紹了醫藥行業現狀及發展、醫藥工程設計的行業定位、醫藥工程設計程序及相關要素,并重點介紹了醫藥工程設計常見的問題,使醫藥行業人員對醫藥工程設計有了全面認識。

    識別二維碼重溫精彩課堂

    觀點1  醫藥工程設計在行業中應如何定位?

    醫藥工程設計是工程靈魂,對產品的先進性和競爭能力起著決定性影響,也在很大程度上影響著項目的投資、質量和進度;

    醫藥工程設計可根據業主的投資規模、建設環境以及特殊的習慣需求為其提供量身定制的設計服務;

    醫藥工程設計應不唯規范是舉,不能機械使用規范,要了解其背后的邏輯;

    質量源于設計,設計貫穿項目全過程,設計與施工內部協調,降低運作成本。

    https://v.qq.com/x/page/j0971pm7n9n.html

     

    觀點2  醫藥工程設計有哪些常見問題?

    設計方案經常修改

    設計進度經常延誤

    業主經常反映不滿意

    為了趕工期, 施工中細節粗制濫造

    施工過程中, 現場臨時變更無數

    設計缺陷施工缺陷很多,整改花費大量資金

    https://v.qq.com/x/page/e0971gqz357.html

     

    觀點3   如何才能做出優秀的醫藥工程設計?

    設計與現場零距離,系統考慮整體布局,公用工程與生產運營相結合,專業、嚴謹、系統的項目管理是做出優秀設計的基礎;

    真正做好優秀設計需要樹立為項目服務的意識,與客戶無縫對接交流,提供超越預期的服務。

    https://v.qq.com/x/page/k0971zgp9w7.html

     

     

    《知“時”在線》是天俱時集團誠意出品的一系列線上精品分享課,每場聚焦不同熱點問題,分享與制藥、環保工程息息相關的內容,邀請行業大咖與您在線共話行業新未來。更多精彩課程,或技術咨詢,歡迎關注天俱時微助理.

     

    22 2020-05
    程松受邀參加上海潔凈高技術產業“十四五”規劃建議討論會

    5月20日下午,上海市室內環境凈化行業協會會同上海市經濟和信息化委員會、華夏研究院、生產性服務業促進會及部分生產企業召開上海潔凈高技術產業“十四五”規劃建議討論會。作為以醫藥和環保領域為發展重點的天俱時集團,市場部部長程松受邀出席會議并做了相關分析和匯報。20余位與會人員就行業存在問題對《規劃建議》編寫提出了建設性意見,并且針對潔凈高技術產業發展現狀、存在問題和發展瓶頸作了深入的分析討論。

    程松(第三排右三)與參會代表合影

    會上,天俱時集團市場部部長程松向市經信委、協會有關領導和行業同仁介紹了天俱時集團的發展歷程,及在醫藥和環保領域取得的業績及成果。同時就企業實際出發,針對潔凈高技術產業這一新興的生產服務行業在生物醫藥行業的產業現狀和未來前景做了分析和匯報。他指出,從國民經濟角度看醫藥行業,特別是新冠疫情后,行業發展的速度和質量都領先于大多數制造業,是率先復蘇的行業,對我國經濟走出疫情低谷有重大意義。而醫藥產業對潔凈的需求又是天然的,潔凈產業的提升和發展還將反哺醫藥工業的供給側改革,并將對醫藥潔凈受控環境帶來切實保障。所以現在將潔凈產業作為一個完整產業去規劃迫在眉睫,且時不我待,需要行業從業人員共同努力。

    天俱時集團作為致力于為客戶提供一站式服務和一體化解決方案的總承包服務商,相信在經信委和協會的大力支持下,未來必然會將潔凈產業提升到新的高度,打造出一個完整且高質的產業鏈,服務于上海市的經濟戰略,推動上海高科技產業的持續發展。

    本次會議目的是為更好發揮上海市潔凈高技術產業在高端制造業的支撐作用。同時,技術的創新和發展是行業進步的發動機,向著加快轉型升級和提質增效,切實提高制造業的核心競爭力和可持續發展能力是“中國制造2025”的原則和目標。

    15 2020-05
    知時在線專題論壇 | 新形勢下醫藥工程設計理念分享與探討

    ?本次新冠疫情全球蔓延對全球經濟活動帶來了顯著沖擊,將對產業鏈全球化造成消極影響。從供應鏈的角度看,制藥行業隨著社會各界對疾病防控和健康保障的意識增強,以疫苗、原料藥等為代表的制藥供給端強勢復蘇;以蘇州、上海、浙江等為代表的政府層面的產業支持措施連續出臺,這都將帶動我國醫藥產業的強勁復蘇及投資升級。

    在后“疫”時代,我們醫藥從業人員將面對來自產業資本涌入,藥品供給側改革,中國藥品創新全球化,工廠數字化賦能等眾多新形勢、新情況。建設一個質量保證、規劃有序、工藝領先、成本合理、生產合規的制藥設施,將是藥企占領市場的基礎保障。

    一個制藥工廠的建設,從廠房概念設計、總圖規劃、建筑外觀設計、車間平面、工藝設計到公用工程設計、環保設計、自控設計,再到后續的設備選型、安裝調試、工程驗收、GMP認證……整個建設過程中涉及很多的專業技術、工程規范、組織管理、過程控制、項目管理等方方面面的問題。

    然而質量源于設計,設計決定成敗。我們特舉辦醫藥設計專題在線研討會。5月21日-6月18日,每周四下午3點,天俱時集團知“時”在線邀請5位設計大咖分別從制藥工廠設計、工藝設計、建筑總圖設計、公用工程設計、環保設計五個方面進行分享與探討,幫助行業人員拓展思維視角、啟發專業思考。干貨滿滿,敬請期待。

     

     

    聽課方式

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    聽課有禮

    識別下方二維碼,添加天俱時微助理獲取最新課程資訊或技術咨詢。

     

    禮品一:課程結束后,發送“姓名+公司+職位+聯系方式+郵箱+我要口袋書”給天俱時微助理,均可免費領取《中國藥品追溯標準規范匯編》 電子口袋書。

    禮品二:此外,每節課程結束后我們還將從中隨機抽取10名聽課人員獲得天俱時集團制藥人“袋”著走口袋書系列的最新一套口袋書——ICH質量指導原則,并將于該系列課程結束后免費郵寄。

    國際人用藥品注冊技術協調會(ICH)是國際權威的藥物技術研究組織,在全球范圍內通過各個專家組工作協調制訂關于藥品質量、安全性和有效性的技術規范,從而推動各個成員國藥品注冊技術要求的一致性和科學性。了解ICH指導原則將有助于中國藥企適應全球監管需要,有助于中國醫藥產業的國際化步伐,從根本上提高產品研發、注冊、上市的效率。

    知“時”在線

    《知“時”在線》是天俱時集團誠意出品的一系列線上分享課,每場聚焦不同熱點問題,分享與制藥、環保工程息息相關的內容,邀請行業大咖與您在線共話行業新未來。

    ?本次新冠疫情全球蔓延對全球經濟活動帶來了顯著沖擊,將對產業鏈全球化造成消極影響。從供應鏈的角度看,制藥行業隨著社會各界對疾病防控和健康保障的意識增強,以疫苗、原料藥等為代表的制藥供給端強勢復蘇;以蘇州、上海、浙江等為代表的政府層面的產業支持措施連續出臺,這都將帶動我國醫藥產業的強勁復蘇及投資升級。

    在后“疫”時代,我們醫藥從業人員將面對來自產業資本涌入,藥品供給側改革,中國藥品創新全球化,工廠數字化賦能等眾多新形勢、新情況。建設一個質量保證、規劃有序、工藝領先、成本合理、生產合規的制藥設施,將是藥企占領市場的基礎保障。

    一個制藥工廠的建設,從廠房概念設計、總圖規劃、建筑外觀設計、車間平面、工藝設計到公用工程設計、環保設計、自控設計,再到后續的設備選型、安裝調試、工程驗收、GMP認證……整個建設過程中涉及很多的專業技術、工程規范、組織管理、過程控制、項目管理等方方面面的問題。

    然而質量源于設計,設計決定成敗。我們特舉辦醫藥設計專題在線研討會。5月21日-6月18日,每周四下午3點,天俱時集團知“時”在線邀請5位設計大咖分別從制藥工廠設計、工藝設計、建筑總圖設計、公用工程設計、環保設計五個方面進行分享與探討,幫助行業人員拓展思維視角、啟發專業思考。干貨滿滿,敬請期待。

     

     

     

     

     

     

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