6月6日，集團董事、高級副總裁、首席科學家王京，集團首席環保科學家甄崇禮(Jimmy)院士，集團特聘技術顧問楊建國拜訪了荷蘭代爾夫特理工大學Mark教授。

王京(左二)、甄崇禮(左四)拜訪荷蘭代爾夫特理工大學Mark van loosdrecht教授(右二)

代爾夫特理工大學是荷蘭歷史最悠久、規模最大、專業涉及范圍最廣、最具有綜合性的理工大學，被譽為“歐洲的麻省理工”。Mark教授是荷蘭皇家工程院和科學院的兩院院士，Anammox厭氧氨氧化研究成果、工業應用的發明人及其他多項生化污水處理的發明人，在工業污水處理特別是青霉素發酵污水處理方面有多年工業化經驗，多項專利已由國際環保公司如Paques、DHV、Veolia等負責工業化及應用推廣。

王京(右)、甄崇禮(中)參觀Mark教授的研究實驗室與實驗室人員(左)合影

訪問期間，王京、甄崇禮參觀了Mark教授的研究實驗室，了解了Mark教授目前的研究，包括Anammox的相關技術、好氧顆粒污泥相關技術、可降解材料發酵技術、膜系統污染清潔技術等。期間，王京、甄崇禮還聆聽了Mark教授的Anammox的專題講座，并就相關問題和進一步的合作事宜與Mark教授進行了咨詢和討論。

5月30日至6月3日，全省非公經濟和社會組織黨組織書記示范培訓班在河北注冊會計師教育中心舉辦。集團董事、高級副總裁、黨委書記張欣巧參加了本次培訓。

培訓班現場

為了促進我省非公經濟和社會組織健康有序發展，提升非公經濟和社會組織黨組織書記的工作能力和水平，省委組織部決定舉辦該培訓班。培訓班學員均為規模較大、人員較多、影響力強、帶動作用強的非公經濟組織和社會組織黨組織書記，共約300人。

培訓期間，張欣巧與其他學員一起聽取了“兩學一做”學習教育講座、非公經濟和社會組織黨建工作專題報告，圍繞如何更好地開展“兩學一做”工作進行了分組討論交流，觀看了向李保國同志學習報告會錄像，并到石家莊精英中學等黨建工作示范點進行了實地觀摩學習。

“兩學一做”學習教育開展以來，按照上級黨委統一安排部署，集團根據企業實際情況，創新學習方式，拓展培訓途徑，利用網絡媒介引導黨員自主學習，打破時間和空間局限組織黨員集體交流，進一步強化了黨員的宗旨意識、組織觀念和黨性修養，促進了黨員在集團科技轉型、跨越發展中發揮更大的作用。

日前，菁英(HR CLUB)雜志刊登了集團董事、高級副總裁張欣巧的專訪文章，詳細報道了集團在用人理念、人才培養方面的特色以及在組織發展中的成功經驗。

HR CLUB(人力資源經理俱樂部)成立于1994年，由摩托羅拉、可口可樂、中美史克、奧的斯等公司HR經理人發起成立，目前在北京、天津、河北均已成立俱樂部，成員均為京津冀地區最具代表性的企業的高級管理者，是輻射京津冀地區的全國知名區域性人力資源管理者的專業性平臺。

以下為報道原文：

【高端訪問】專訪天俱時集團董事、高級副總裁張欣巧

坐落于河北省石家莊市的天俱時集團始創于1998年8月，是國內知名的大型醫藥、環保項目建設總承包服務商。作為HR CLUB-HB的會員企業，積極參與活動、主動分享企業發展經驗。

問：張總，您好，請您先跟大家做個自我介紹吧。

答：大家好，我是天俱時集團張欣巧，目前任天俱時集團董事、高級副總裁，主管天俱時人力資源、科技發展和財務工作。

問：請您對貴公司進行簡單的介紹。包括企業發展沿革、主要業務產品等。

答：天俱時集團為國內知名的大型醫藥、環保項目建設總承包服務商，是國家高新技術企業，設有院士工作站、河北省博士后創新實踐基地、河北省制藥用酶工程技術研究中心，集團技術中心獲省級企業技術中心認定。先后被評為全國安裝行業先進企業、全國質量安全管理先進企業、全國實施用戶滿意工程先進單位、河北省重點扶持優勢企業、河北省誠信企業、石家莊市創新型企業，榮獲中國安裝工程優質獎(中國安裝之星)、亞洲名優品牌獎、非公經濟企業最佳環境效益獎和中國綠英獎(2015年度廢氣治理新銳企業。

天俱時集團具備醫藥工程設計、環境工程設計、機電安裝工程施工總承包、電力工程施工總承包、房屋建筑工程施工總承包等多項資質，主營業務包括莫蘭斯環保、天俱時研發、天俱時設計、天俱時自動化、天俱時工程等相互平行又無縫對接的五大板塊。

問：貴公司的用人理念是什么？在人才培養中有何特色？

答：天俱時堅持任人唯親(親：文化)、化才為親、化親為才、量才而用的用人理念。為員工營造風清氣正、公平公正的成長環境，樹立德才兼備、以德為先的用人導向，不論資排輩，不唯績效是舉。對員工進行科學評價，制定優秀員工評價標準，即：認同企業文化、有崗位業績、能帶隊伍。

我們的人才培養特色主要表現在以下三個方面：

建立并長期踐行適合企業發展的企業文化。天俱時的企業文化概括為“平等、尊重、信任、合作、分享”，天俱時為認同天俱時文化的員工提供施展才華的平臺、有競爭力的薪酬福利及愉快并富有成就感的工作環境，為員工規劃職業生涯發展，為員工創造價值。天俱時就像一個大家庭，所有員工在這個家庭共同努力，共同學習，共同成長。

持續推進學習型組織建設，提升企業核心競爭力。

2009年5月，天俱時管理學院成立。天俱時管理學院由最初的天俱時管理培訓班發展而來，是專為培養高素質的中層管理者而面向內部員工開設的企業大學。目前天俱時管理學院分為領導力學院、管理學院、專業技術學院和藍領學院，并已成為集團的運營支持中心和企業文化學習中心。每年組織高層管理者和基層骨干參加集體學習周活動，每年選送中高層管理者參加國內知名高校的DBA、EMBA學習和EDP培訓，每年舉辦“天俱時管理學院”管理和業務技能培訓班，常態化開展一線項目部技術交流培訓，為員工提供全方位、多層次的培訓，促進員工成長進步。在大學生培養方面，天俱時建立了成熟的大學生培養機制，堅持實行“指導人”制度，為每位新入職的大學生指定一位指導人進行為期一年的指導。

發展特色NGO組織。目前天俱時集團成立了一系列有特色的NGO組織。如，畢業后直接加入天俱時，且工作滿十年的員工成立了“10+學生會”，學生會成員每年定期組織活動，共同分享在天俱時工作的收獲;年度評選的四杰成立了“四杰聯誼會”，作為天俱時集團最高榮譽獲得者，天俱時四杰每年組織到國內外大型企業和高校參觀學習，提高專業技術，拓寬管理視野。天俱時四杰是天俱時的根，天俱時的魂。公司高管還專門牽頭成立“讀書會”，根據員工特點劃分讀書小組，分小組選書、讀書，小組成員讀完書后還會一起交流討論。

問：貴公司在發展中有哪些成功的經驗？

建立學習型組織。在天俱時“讓學習成為一種習慣，讓分享成為一種常態”，是深入人心的。從高層管理者到普通職員都利用工作之余時間堅持學習，公司非常鼓勵員工學習。只要是對工作有實際指導和幫助的課程，公司都會選送員工參加。目前先后已有21位高管參加了如清華大學、中國人民大學、香港城市大學、復旦大學等知名高校的DBA、EMBA學習，50余位中層管理人員參加了北京大學、清華大學等知名高校的EDP學習。

構建科學的人才梯隊，打造有利于青年員工創新的平臺。天俱時在二十年的摸索中，建立了適合企業發展的老中青相結合的人才梯隊管理體系。天俱時在用人過程中不搞論資排輩，不搞小團體，真正做到能者上、平者讓、庸者下。大膽使用有潛力、有思想的青年員工，給青年員工充分施展才華的機會，我們“四杰”評選中，有兩項大獎---“青年科學家獎”和“杰出青年獎”都是專門面向青年員工的獎項。

堅持天俱時四項基本原則。天俱時四項基本原則，已經貫徹到我們日常的每一項工作當中。這四項基本原則是：堅持價值觀選人，堅持精英治企，堅持創新驅動，堅持結果導向。這四項原則貫徹到我們日常的每一項工作當中。以四項原則為基礎，天俱時集團管理能力、技術水平、人員素質不斷提高;在四項原則的指導下，天俱時集團二十年來歷經三次重大轉型升級，不斷提高工程質量和科技服務水平，不斷提升天俱時品牌的知名度和美譽度，開拓和鞏固了廣闊的醫藥、環保項目建設市場，確立了在中國醫藥、環保項目建設領域的引領者地位。