《清平樂?再相聚》

俱時歲月，魂牽夢繞時。匆匆如夢多少事，勝友如云可記?

人生風雨無際，集團陽光如飴。崢嶸歲月依稀，唯有相聚可期。

愿有前程可奔赴，亦有歲月可回首。3月5日上午，2022年天俱時集團離職員工年會在天俱時總部岳宗禮會議室拉開帷幕。本次活動采用線上、線下聯動的方式，二十余名曾經的同事相聚此時，共敘往日時光，互道一聲：老朋友，好久不見。

相聚之時共度溫暖

活動伊始，伴隨一段溫馨的照片影集，大家一起回顧了曾經在天俱時的每一個角落留下的成長的印記和奮斗的身影。

之后，天俱時董事、副總裁張欣巧以“變與不變”為主題，介紹了現如今天俱時的發展變化。歷經二十四年風雨歷程，天俱時已逐步由一個工程企業，成長為一個科技型企業，未來會有更多的行業領軍人才的加入，實現更大的跨越，這是近幾年天俱時的增量與變化；不變的是天俱時的文化，始終堅持將天俱時打造為實現人生價值的舞臺，成長和進步的學校以及回味無窮的溫馨家園。

天俱時集團董事、副總裁張欣巧進行主題分享

分享故事訴說過往

一個故事代表著一段經歷，不同的經歷使我們成長蛻變。參加本次年會的老朋友們分享著屬于自己和天俱時印象最為深刻的故事，也把在場的所有人拉回了曾經共同努力奮斗過的青春歲月。原環保事業部第一工程公司何圣杰說：“天俱時見證了我的成長，離開天俱時這幾年，我也時刻在關注著天俱時的發展，內心既感慨又開心，希望天俱時未來越來越好。”;原天俱時集團第三工程公司張騰龍表示：“我是一畢業就進入的天俱時，雖然和大家相處的時間不長，但我清楚的記得之前的同事對我的幫助和照顧，一直與他們保持著聯系，這次回來倍感親切。”;原天俱時集團第二工程公司王恩澤說：“我2015年加入天俱時，與天俱時從筑業大廈到天山科技園，見證了他的飛速發展，而今，我自己創建了一個公司，以另外一種方式與天俱時共同成長。”;原人力資源部丁潔雯感慨道：“在天俱時工作三年時間，給我最大的感觸是價值感和歸屬感。在任何一家公司都會有價值感，只有天俱時讓我有更多的歸屬感，十年未見，再見依然如故。”

為了提高大家參與的積極性，天俱時集團特意準備了“幸運刮刮樂”、“看圖話回憶”等環節，一句句充滿溫情的詩句，一個個歡快有趣的繞口令，讓年會既溫暖又愉快。

參加年會人員合影留念

未來且長 滿懷期待

感恩相識，一起向未來。在未來的日子里，讓我們遇到最好的人，最美的事物，最芬芳的靈魂。

天俱時集團離職員工年會，自2013年以來，每年由天俱時集團人力資源部組織一次聚會。如今，共有一百三十余人參與互動交流。離職員工年會不僅僅是一個感情交流的平臺，更是一個技術、業務、信息互動的平臺。旨在為大家打造一個良好的、可持續的、循環的交流生態系統，彼此賦能。

2月25-26日，天俱時EMBA2021班第四期課程圓滿結束。本次授課由天俱時集團副董事長、香港城市大學工商管理博士劉金濤先生與審計部部長、中國人民大學工商管理碩士田衛分別擔任《管理學概論》與《對項目管理的認知》課程講師，為大家帶來了管理學及工程管理等方面內容分享。

持之以恒 以變為先

作為管理者,應該每天都有所行動。劉金濤分別從管理工作的本質、戰略思考能力、組織洞察能力、組織變革能力、CEO能力養成等多個方面為各位學員闡述了管理學概論課程。他首先闡述了管理的本質以及講述了管理者在不同角色之間應如何轉換;之后則說明了管理者的權力與影響力應如何轉換并應用;最后則從CEO能力養成分析了管理者五項致命缺失的能力，并提出解決方法。

在課程期間劉金濤組織大家學習了華為公司藍血十杰之一胡賽雄先生編寫的《任何組織的成長，都是通過耗散來完成的》一文，分析了企業穩健經營的關鍵要素以及如何在“黑天鵝”頻出的營商環境下保持企業的生產力和生長力。

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劉金濤作《管理學概論》課程的培訓

慎重其事 責有所歸

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田衛作《對項目管理的認知》課程的培訓

人永遠不可能通過思考養成一種新的實踐習慣，只能通過實踐學會一種新的思考方式。田衛從對EPC工程的認知、對工程組織的認知、對工程管理的認知、對工程要素的認知四個方面結合天俱時集團在實際項目實施中的典型案例進行了詳細的講解闡述。他表示從公司的宏觀角度來看，項目是公司戰略的基礎單位，戰略是通過由若干個項目組成的項目群來完成，也就是說做完一個項目并不是終點，而往往是另一個項目的起點。艾森豪威爾將軍說，沒有任何戰爭是根據計劃來取得勝利的，但是沒有計劃，戰爭也無法取得勝利，這個就是計劃對于項目管理重要性的精煉闡述。它告訴我們，即便計劃趕不上變化，但是計劃里所做的全面準備，也足以讓你能夠有余力來應對突如其來的各種變故和事故。

以往鑒來 篤行志遠

本次課程最后由EMBA2021班學員、2021年天俱時鐵軍一號成員徐繼鋒、苗正煦、郭磊三位同學從項目前期策劃、合同談判、設計優化、設備采購、項目清單梳理等方面全面回顧了鑌鑫球團項目管理歷程，深刻剖析了項目實施過程中的優勢與存在的問題。通過本次分享交流對其它項目的策劃具有很強的針對性和借鑒意義，與會學員充分交流項目工作經驗、分享彼此心得體會。

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徐繼鋒對鑌鑫球團項目管理進行分享

企業管理與項目管理無時無刻不體現在企業發展進程中的方方面面。管理者良好的管理技巧可以使企業的運作效率大大增強，適時進行改變可以讓企業保有活力。本次課程不僅從知識層面拓寬了大家對于管理的認知，同時也從案例上進行了細致分析。天俱時大學EMBA2021班全體學員通過四次系列培訓課程不斷汲取新的力量，為企業的發展及行業的未來始終貢獻光亮。

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天俱時大學EMBA2021班學員與講師合影

實驗室是科學的搖籃，是技術研究的陣地。2月25日，天俱時集團“智能瞬時連消實驗室”正式成立并舉行揭牌儀式，天俱時集團副董事長劉松，副總裁趙榮，智能制造裝備事業部總經理田林升、總工程師高志強、副總工程師郭志強與陳平實驗室副主任陳曉飛參加實驗室成立及揭牌儀式。

參會人員在智能瞬時連消實驗室前合影

面對生物發酵行業高效滅菌的行業需求，如何為行業客戶提供高效、節能、穩定的滅菌技術是行業劍鋒所指。天俱時集團“智能瞬時連消實驗室”應運而生。劉松副董事長指出，天俱時集團在發酵滅菌領域擁有多年的探索實踐與行業服務經驗，其中智能制造裝備事業部的智能瞬時連消機擁有絕對領先的技術先進性，遙遙領先的中國市場占有率并遠銷海外。天俱時“智能瞬時連消實驗室”的成立是進一步提升設備技術的重要之舉，是進一步塑造產業優勢的先手棋，同時也是更好地為行業客戶展開定制化服務的專業平臺。與會人員也紛紛對實驗室建設及運行提出了看法和見解。

與會領導圍繞智能瞬時連消實驗室進行討論

揭牌儀式結束后，與會人員在陳曉飛主任的帶領下參觀了陳平實驗室和智能瞬時連消實驗室，了解了實驗室在科研建設和技術開發中所取得的成果及最新的科研進展。

陳曉飛(右一)帶領大家參觀陳平實驗室與智能瞬時連消實驗室

科學技術是第一生產力。未來，智能瞬時連消實驗室將依靠陳平實驗室的綜合平臺，開展消毒滅菌領域開展前瞻性、基礎性研究，并積極開展成果轉化，將實驗室打造成實現科學、技術、產業化融合發展的研發機構，推動生物發酵滅菌行業的發展。

相關鏈接：

陳平實驗室是醫藥、環保行業知名的創新科研平臺，由國內知名環保專家陳平博士領銜，設有6000㎡的技術研發實驗室和5000㎡的產業化裝備制造車間等，擁有國內先進的環保實驗及監測設備80余臺。以醫藥三廢資源化利用技術開發與產業化成果轉化為重點開展多項研究課題和產學研合作項目，致力于推動行業的技術革新和進步，實現社會的持續、高效發展。

跨越亞歐大陸7000公里，從瑞士到中國，是他人生中既定的偶然;為生物醫藥行業發展不斷發揮自身能力與光熱，是他多年追尋的必然;項目落地、造福患者，為全球藥企提供先進制造理念，生產高品質藥物則是他始終堅持的決然。他是天俱時工程科技集團董事、生物醫藥首席技術官Christian Bachofen，也是與中國生物醫藥行業共同尋找未來發展答案的伙伴。

——序言

人物介紹：

Christian Bachofen是國際知名生物醫藥設計規劃專家，天俱時集團董事、生物醫藥首席技術官。Christian先生出生于1965年，畢業于蘇黎世高等學院并取得學士學位，曾擔任瑞士巴塞爾大學和吉林大學客座教授。擅長各類疫苗、單克隆抗體抗腫瘤藥、高活性固體制劑、吸入式產品等的生產廠房、中試車間、原液車間、灌封車間、潔凈廠房、分裝生產線等的概念設計、基礎設計、詳細設計審核、質量管理培訓等全流程設計咨詢。其承擔的F2P2-Centocor's New R&D Fill Finish Pilot Plant項目榮獲國際制藥工程協會(ISPE)最佳項目，Christian先生也被授予ISPE“最佳工程師”榮譽。

Christian先生在從事生物醫藥行業三十余年來，帶領團隊共完成強生、諾華、中生集團、煙臺綠葉、廣州百濟、華蘭生物、恒生醫藥、昆明康樂衛士、遼寧成大、長春瑞宙、北京民海、康泰生物、德國Gemini制藥、楊森希拉克、海口海靈、宜昌人福、杭州普康等公司制藥廠房、配套工程、環保工程項目的咨詢工作近百項。在新冠疫情期間，幫助中國客戶完成四項疫苗WHO預認證批準，實現社會價值的同時也為藥企帶來了較高的投資回報。

紙上得來終覺淺——工程設計的篤行者

“一個人，只有在實踐中，才能知道自己的能力。”作為一名實踐型技術人員，Christian先生的設計生涯從開始就先人一步。大學期間的Christian并沒有將目光始終放在書籍上，而是直接作為學徒開始了自己的設計生涯。他大學的主修專業是暖通空調，但是在專一領域之外Christian也通過和師傅之間的溝通以及在項目中的學習，不斷積累著自己的設計知識與能力。畢業后，他與朋友共同創業，在瑞士成立了屬于自己的設計公司，他的團隊憑借精益求精的設計態度以及出色的服務很快接到了第一筆來自全球藥企TOP10—強生公司(Johnson & Johnson)的設計訂單，而在之后的二十年中強生公司也成為了Christian先生合作時間最長的伙伴之一。

北京民海研發中試車間廠區效果圖

滿眼生機轉化鈞——中國生物醫藥的陪跑者

中國生物醫藥目前到了十分火熱的發展期與紅利期，在國際生物制藥領域占有一席之地，但在十幾年前，中國生物醫藥和歐美生物醫藥的發展水平可謂天淵之別。

2007年，中國醫藥研發費用投入不足，研發產品主要集中在改劑型及仿制等低水平的重復上，與此同時，眾多政策鼓勵創新，新醫改進程加快，開始實行城鎮居民基本醫療保險試點，中國醫藥研發有望加速，生物醫藥行業前景廣闊。此前深耕于歐美市場的Christian先生非常希望自己所掌握的理念能有用武之地，而中國市場正好就是他分享知識的最好平臺。

2008年，一個偶然的機會一位朋友找到他，希望他可以為華蘭生物流感疫苗的車間設計工作提出一些建議與改進方法。抱著對中國市場的期待以及對中國文化的喜愛，Christian立即踏上了前往中國的旅途。在來到中國看到車間現狀之后，他通過自己對于流感疫苗車間的設計理解提出了許多具有前瞻性的建議，可以說這些建議代表了國際頂尖的醫藥工廠設計與生產理念，無異于為華蘭生物打了一針強心劑。憑借于此，Christian先生和華蘭生物建立了友好的關系，也為他進入中國市場拉開了序幕。

華蘭生物項目效果圖

勇挑重擔為己任——逆行者和擺渡人

2020年初，電視上連續播放的新冠肺炎疫情信息牽動著每個人的心。與此同時，全球首個用于新冠疫苗生產的高等級生物安全車間北生所項目啟動。得知這個消息，Christian先生表示他要即刻飛往中國，他認為當時的中國最需要他，是他最應該發揮作用的時刻。

當時正值中國農歷新年期間，Christian漂洋過海，經歷近10個小時的飛行抵達中國，立即開始了緊鑼密鼓的概念設計工作，他的工作時間始終保持在每天十五個小時左右，與時間賽跑，與疫情對抗，在幾平米的會議室里，順利地完成了中生集團北生所當時的概念設計工作。

勇氣和責任都是不可多得的品質，而面對未知時的勇氣和責任更是難能可貴。疫情期間，無論是白衣天使還是社區人員都是“逆行而上,負笈前行”，而對于Christian先生來說同樣如此。他放棄了春節與家人的團聚來到了漩渦中心的中國，結束工作之后又獨自一人返回瑞士并進行了半月余的自我隔離。也正是這種敢于孤勇而上的勇氣，進一步加速了中國的疫苗從設計到研發再到生產接種的整個周期。

Christian先生與客戶進行項目討論

如果說新冠肺炎疫苗車間的設計工作是雪中送炭，那么通過WHO疫苗預認證的工作則是他將中國疫苗推向世界最重要的一步。中國已過WHO疫苗預認證的六家當中四家是由Christian先生提供的專業服務。無論是新冠疫苗的設計還是WHO預認證的審批，Christian始終在將自己的學術能力與技術經驗轉化為中國生物醫藥行業發展的切實成果，甘于和樂于擔當中國生物醫藥行業的擺渡人，幫助中國生物醫藥企業追尋著屬于自己的未來。

高瞻遠矚思為先——布局未來的“挖井人”

現在，生物制藥企業的發展日新月異，創新成果取得重要突破，生物醫藥行業建設如火如荼。

“把可持續發展作為設計的前提，依科學管理設計合理布局。”這是Christian先生始終如一的設計理念，這樣的設計理念讓業主前期有可能很“頭疼”，這是由于每一家的生產工藝、希望達到的產能包括工藝人員的操作習慣及產品特性都不盡相同，所以Christian會在設計之前將這些細致入微的內容與業主進行多次的溝通，完全“壓榨”出業主方的需求，從而設計出切實滿足需求并且理念前瞻的制藥工廠。同時在設備方面，他同樣會系統的計算出哪些設備是生產的瓶頸、哪些設備的利用率低、哪些設備又可進行合理利用，極大程度地優化設備選型、降低運營成本。這樣的設計理念，也使得Christian與天俱時一拍即合。作為醫藥、環保工程領域EPC的早期踐行者，天俱時始終秉承“超越客戶預期”的觀念，并逐漸形成了管理信息化、低成本、高效率、可持續、現代化等諸多優勢的“天俱時交付”，從而實現綠色設計，可持續發展的理念。

時與此地恰相逢——彼此賦能的同行者

2022年是Christian先生與中國結緣的第十五年，也是他從事生物醫藥行業的第三十三年。日前，他正式出任天俱時集團董事，同時擔任天俱時生物醫藥首席技術官。與天俱時的相遇對他而言是將設計理念變為現實的橋梁，對于這個新身份，Christian先生則表示自己已經準備好了與天俱時集團共同前行。相信通過天俱時深耕于醫藥行業多年的設計、工程建設經驗;以科技為指引，重視人才的觀念以及超越客戶預期的服務理念能夠形成前進的合力，共同開創屬于中國生物醫藥行業未來的新局面，為中國生物醫藥行業發展作出更大貢獻。

將世界先進的生物制藥工程設計理念應用于中國的生物制藥企業，生產出最為安全可靠的藥品給中國乃至全世界的患者，是Christian先生的愿景，亦是他一生所追尋的夢想。當然，這也是生物醫藥行業未來發展的標準答案。

近日，由天俱時集團參編起草的《潔凈室及相關受控環境第1部分:根據粒子濃度劃分空氣潔凈度等級》、《潔凈室及相關受控環境第2部分:用粒子濃度監測提供潔凈室空氣潔凈度的證據》兩項國家標準即將正式實施。這兩項國家標準是由全國潔凈室及相關受控環境標準化技術委員會歸口并執行，國家標準化管理委員會進行管理的，已于2021年8月20日發布，并將在2022年3月1日正式實施。

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天俱時參編起草的兩項國家標準即將正式實施

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該標準的制定規定了按空氣中懸浮粒子濃度劃分潔凈室、潔凈區、GB/T 25915.7所述的隔離裝置中的空氣潔凈度等級，同時形成了潔凈室或潔凈區性能監測計劃的最低要求。標準制定的過程中通過大量的設施配置、監測檢測及驗證工作，證明了能夠達到該標準的監測技術和儀器要求。一方面引導了業界相關研究發展方向，另一方面說明已具備為國內研發及產業提供超凈受控環境的基礎。

隨著現代工業與尖端技術飛速發展，潔凈室與潔凈技術也在不斷更新。特別是以生物醫藥、微電子、高精密設備制造為代表的科學試驗和高技術生產流程，對企業產品精加工的精密化、微型化、高純、高品質和高可靠性提出了更高的標準。作為國家專精特新小巨人企業及國家高新技術企業天俱時集團始終堅持以科學技術為引領，服務超過50家中國制藥百強企業，在生物醫藥、化學醫藥、環保工程、自動化與信息化工程等多個領域設計和建設了一批行業典范性項目。

未來，天俱時將繼續以科技為引領，以技術為保障，深度參與構架標準化建設，為潔凈設施設計和建造提供更多的科學力量支持，也將不斷建設更多優質項目從而與行業共進共贏。