10月12-14日，第87屆中國國際醫藥原料藥/中間體/包裝/設備交易會(API China)和第二十五屆中國國際醫藥(工業)展覽會暨技術交流會(CHINA-PHARM)在武漢國際博覽中心盛大召開。1100多家醫藥原料藥、藥用輔料企業、醫藥包裝企業和制藥設備企業共聚一堂，搭建了一個覆蓋藥品研發與生產全生命周期、全產業鏈的交流與合作展示平臺。展會同期舉辦了20余場專題會議論壇，圍繞熱點問題展開深入解讀。天俱時集團環保事業部副總經理、陳平實驗室主任邢佳楓受邀出席首屆中國綠色制藥產業峰會并作《原料藥高濃度母液預處理及資源化技術》專題報告。

2021年1月國家發改委、生態環境部等十部門聯合印發了《關于推進污水資源化利用的指導意見》,意見要求污水處理從大眾化、無害化、達標排放向超凈化、資源化升級。而原料藥高濃度母液具有水量小、毒性高、污染物濃度高、特征污染物含量多等特點,針對這些問題，邢佳楓分別從天俱時集團整體的研發思路及自由基氧化技術、光催化氧化技術、新型催化熱水解技術、電催化氧化技術、高價值元素回收技術等五個特色技術的技術原理、技術特點、處理效果等方面進行詳細介紹，為現場100余名聽眾帶來了一場精彩紛呈的報告。

其中，邢佳楓重點提到，針對有毒、有害、難生化有機物氧化分解的特殊化學性質，為了消除廢水毒性，提高廢水生化性，同時部分礦化有機物，降低污染濃度，達到污染物無害化處置的目的，陳平實驗室針對性研發了光催化氧化設備。該設備可去除55%以上COD，顯著提高廢水生化性，并且藥劑使用效率高、耗量小、二次污染小，可實現全自動運行，操作維護簡便，廣泛應用于醫藥、農藥、化工、石化等行業，尤其適用于含有機溶媒(甲苯、三乙胺、二氯甲烷、四氫呋喃、DMF、吡啶等)的高鹽、高濃有機廢水預處理。

作為環保工程T-EPC引領者，天俱時集團環保事業部專注于提供工業企業環保、節能整體解決方案，致力于工業污染物近零排放，掌握當前成熟、先進的廢水、廢氣處理單元技術及節能減排技術，擅長根據客戶需求合理組合技術單元，形成最優解決方案，幫助客戶建設綠色工廠。

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9月29日，由石家莊市人民政府主辦，石家莊市工業和信息化局、石家莊市企業聯合會、企業家協會承辦的2021首屆“石家莊企業家日”系列活動暨百強企業發布會在石家莊高新區舉辦。天俱時集團榮獲石家莊市百強企業稱號，集團生物醫藥事業部副總經理周蘭霞榮獲2019-2020年度優秀企業家稱號。石家莊市市長馬宇駿、工信局、稅務局、市場監督管理局、科技局等政府部門領導及企業家代表共計300余人參加了本次活動。

作為大型醫藥、環保、冶金項目建設總承包服務商、國家高新技術企業、國家專精特新“小巨人”企業，集團始終將企業發展與時代精神同頻率動，在行業樹立起“科技范”，打造了“天俱時”的品牌影響力。同時，集團積極打造企業家精神，將高層管理者送至清華大學、中歐國際商學院、香港城市大學、新加坡管理大學開展EMBA、DBA學習，提升企業家素養，加強管理者對新模式、新業態、新市場、新趨勢的把握能力和現代化企業管理水平，推動企業高質量發展。

周蘭霞是國內著名醫藥化工工藝設計專家，具有近二十年的醫藥行業工程咨詢、工程設計、項目管理、技術管理及運行管理等方面工作經歷。目前任天俱時集團生物醫藥事業部副總經理，天俱時集團生物醫藥工程設計公司總經理，同時也是國際制藥項目管理協會中國區制藥工程技術專家委員會副主任。當前復雜多變的外部環境給企業發展帶來了嚴峻挑戰，更加考驗著企業家們的擔當與堅守。百業艱難，創新者勝，在此背景下周蘭霞獲得石家莊市優秀企業家稱號更加意義非凡。

本次獲評，是對集團企業家的充分肯定與褒揚，也是對集團實力的充分認可和鼓勵。未來，集團將繼續發揮在醫藥、環保、冶金行業的引領者作用，加快推進新工藝、新技術、新成果的落地和轉化，為行業發展作出新的貢獻。

9月16日，由石家莊市高新區市場監督管理局舉辦的高新區質量管理經驗交流會暨重點區域質量提升培訓會在高新區舉辦，來自石家莊市場監督管理局、高新區管委會、高新區市場監督管理局及各行業企業代表30余人參加了本次會議，集團董事、副總裁張欣巧作為高新區質量獎獲獎代表應邀參加本次會議并作主題分享。

會上，由石家莊市場監督管理局、高新區管理委會、高新區市場監督管理局領導分別為2019年、2020年高新區質量獎獲獎企業及個人頒獎。

作為獲獎代表，張欣巧以《卓越績效思想論見》為題，分別從企業文化、戰略與績效、學習與成長、動機與交往需求、創新結果等五個方面進行分享，得到了參會代表的積極響應和一致肯定。

多年來，集團始終將質量視為企業的生命線，將質量管理工作作為企業快速發展的重要抓手，聚焦醫藥、冶金、環保行業需求，整合行業優質資源，構建了自研發和技術水平提升開始，經由工程設計和建造，最終完成于驗證、投產的上下游、全方位、一體化的醫藥、冶金、環保項目建設高水平服務平臺。

砥礪前行，相逢更高處。未來，集團將持續提高質量管理水平，提升核心競爭力和品牌影響力，充分發揮質量標桿示范引領作用，為推動行業高質量發展再作新貢獻。

在今天和明天之間，有一段很長的時間;趁你還有精神的時候，學習迅速辦事。

——題記

9月24日，天俱時大講堂誠邀施耐德(中國)有限公司北方區域銷售總監鄭雪明先生，以《施耐德職業歷程思考與分享》為主題，同天俱時員工分享了他在施耐德13年的職業歷程。

量化利益 深挖痛點 成就優秀銷售

鄭雪明先生用一副圖開啟了他在“施家十三年”的分享。首先鄭雪明先生通過系統的銷售訓練計劃講述了自己如何從最初的TOP Sales到打造TOP Sales，帶領的團隊也因此由土八路到正規軍，再到卓越團隊。之后他通過提出3個為什么、5個角色以及7個檢查點來為我們講解如何辨別和區分客戶，并深挖他們的痛點，找到自己的產品方案和服務的擁護者。

在近兩個小時的分享中，鄭雪明先生用通俗易懂的語言為大家毫無保留的分享了他13年的工作經驗，并從工作實踐中總結出一套可量化且有管理模型的完善銷售管理體系。

組織管理 行業先驅 打造卓越領袖

企業在發展過程中必須全面地考慮各方面的情況，才能實現最大的價值。

在課程后半段，鄭雪明先生結合麥肯錫7S模型，為我們講述了企業組織的七要素，同時也說明了在企業當中“硬件”(戰略、結構和制度)與軟件要素(風格、人員、技能和共同愿景)相互結合的重要性。之后又通過對于中國工業制造業形勢的分析為大家講解了開拓行業的四步走新思路，讓大家對于如何開拓業務有了更系統的認識。

學無遺力 至老始成 讓學習貫徹終身

有人說，人生最不能辜負的兩件事，一是運動，二是讀書。這也是鄭雪明先生自大學畢業之后到現在一直堅持的兩件事。運動讓他時刻保持良好的工作與生活狀態，而讀書則讓鄭雪明先生面對挑戰臨危不懼，時刻保持冷靜的頭腦做出正確的判斷。“領導者務必首先學會克服自身的局限，他們務必把組織的目標放在個人利益之前”這是作者作為一名艦長告訴我們的領導理念。鄭雪明先生在互動環節中，將這本《這是你的船》作為禮品分享給了互動學員。

培訓最后，天俱時集團自控事業部總經理岳宗禮對鄭雪明先生對于行業及工作歷程深入淺出且細致入微的分享表示感謝，并為其頒發了天俱時大講堂堂主的榮譽證書。

天俱時大講堂是集團重點打造的開放分享的培訓平臺，本著以講促學、以學促干的宗旨，全面提升員工綜合素質和水平。每年邀請擁有先進管理理念或權威技術的知名行業講師，面對面為集團員工授課。通過大講堂活動，與智者對話，啟發思維，碰撞思想，自2017年開辦至今已成功舉辦過五期，累計超過1000余人次參與其中。